科技日报讯 （童慧鹏 毛建彬）日前，第二炮兵某部野外驻训场捷报传来：为期两天的阶段性专业考核全部结束，各分队考核成绩全部达良好以上，优秀率达81%。该部领导告诉笔者，野外驻训能够打响“第一炮”，得益于“复盘检讨式”组训模式这一有力举措，让各分队自己查不足定对策补缺漏，有力提升了训练针对性实效性。

    然而，在前期筹划野外驻训任务中，党委“一班人”发现，分队与分队之间、专业与专业之间、官兵与官兵之间，训练水平都存在一定差异，机关以往“一锅煮”的训练计划缺乏针对性，训练效果也是差强人意。该部经过研讨决定推出“个性化”组训模式，机关驻训方案中只明确各阶段的时间节点，让各分队自己确定训练内容、训练进度和组训方式。

    分队每日熄灯前上报次日训练计划，每周日晚汇报本周训练情况，机关则负责对计划的统筹把关。让分队充分认清自身弱项短板开展针对性训练，让机关重点筹划每月一次的专业考核和综合演练，机关基层各尽其责共同用力，确保练出打仗真功。

    “复盘检讨式”组训模式实行以来，各分队迅速克服了“按部就班”“听命行事”的旧思维，主动多关注、多思考、多研究。经过一个星期的“加班补课”，迅速适应了新模式，每日上报的训练计划剖析问题深入、解决思路明了、整改措施有效。

    “下午环形侦测训练效果不佳，此课目明天上午加训半小时”“今天地面和高空压制配合不默契，明天主要训练车组间的协同”……今天的训练效果决定了明天的训练强度，训练效果不好就意味着要“加餐”“补课”。参训官兵都纷纷表示，“复盘检讨式”组训模式让参训官兵自己“说了算”，训练内容更有针对性了，训练效果自然“节节高”。