科技日报讯 （陈锡焕 曹维山）“要热情不要冷漠，要赞赏不要打击，要贴心不要离心，要宽松不要放纵，要严管不要欺压。‘五要五不要’即是新训干部骨干的行为准则也是新战士衡量带兵人的游标卡尺。”近日，武警陕西总队第一支队新训大队大队长董海峰如是说。

    为进一步密切内部关系，该大队审时度势，深入研讨，响亮喊出“五要五不要”文明带兵口号并作为制度严格落实，取得良好收效。新战士初来乍到，该大队积极开展“十个一”活动，干部骨干不做秀、没架子，与新战士“拉家常”“侃大山”，用朴实的行动营造一个“班长如兄，警营如家”的氛围，缓解新战士畏惧、紧张、焦虑等不良情绪。针对“95”后新兵爱表现但心理脆弱的特点，该大队要求干部骨干做到“时时有赞赏、处处无脏字”，通过设立“小舞台”，开展“说笑话、讲故事、谈经历、话理想”活动,帮助新战士增强信心，从而提升训练热情。新战士离家千里，难免思家想亲，对此，该大队广泛开展“四清一送”即“思想底数清、心理指数清、实际困难清、基本常识清以及送温暖”活动，让他们有诉求能倾诉、有问题能疏通、有需要能获助。通过话父母恩情、叙战友感情、写感恩家书，落实周洗澡、月理发和送病号饭、过集体生日等措施，使新战士心有所依、心有所靠。为了避免任务繁重导致心理压抑的问题发生，在科学设置教育训练内容，不搞疲劳战术和规范业余生活，保证自由时间的基础上，该大队讲究松弛有度，注重劳逸结合，通过搞好训练间隙的文化生活、组织“警营好声音”、篮球“新训杯”、拔河、棋类以及叠被子比赛等，营造和谐温暖的训练、生活氛围。

    训管结合，恩威并施。该大队要求干部骨干要信守“严师出高徒”的真理，同时摒弃“棍棒底下出孝子”的极端行为，通过定期民主测、设立意见箱、开通热线电话等形式将带兵人的行为举止置于阳光下，让新战士在严肃紧张的训练生活中铸造忠诚品质，锻造过硬素质。