侯马北车辆段紧紧围绕春运“三个出行”的总体要求，通过选树“侯辆之星”先进典型，发挥典型引领作用，作为推进精细化管理、践行新时期铁路精神、实现春运目标的有力抓手。

    在这样的契机下，侯马北车辆段涌现出一批叫得响、打得赢的个人，并将他们树为“侯辆之星”，在全段形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围,实现了干部职工“学有标准、赶有方向、达标创优、示范引领”的鲜明导向，为提高该段市场竞争力，确保春运及“两会”安全运输提供了强有力的保证。

    “安全之星”李栋

    侯马北车辆段介休运用车间上行作业场检车员。他参加工作以来，刻苦钻研业务技术，认真学习车辆知识，积极在岗位上实践练兵，坚持日常每班一题的学习，虚心向有工作经验的老师傅请教，很快熟练掌握了列检十项快速修的技能与技巧，成为车间的技术骨干、业务尖子。他将理论与实践相结合，多次发现危及行车安全的隐患，防止了多起事故，受到局、段通报嘉奖。他还多次参加路局和总公司的技术比武，在2013年铁路总公司技能竞赛中，荣获“全路技术能手”称号，被评为2014年度太原铁路局“安全之星”。

    “经营之星”薛亚琴

    侯马北车辆段财务科长。她敬业爱岗，积极探索工作方法、创新工作思路，从点滴处着眼、从细微处入手，严于律己、甘于奉献、攻坚克难,踏踏实实做好每一项基础工作。她始终践行高标从严的工作要求，建段以来，各项工作在全局名列前茅。荣获2014年度太原铁路局财会工作先进集体和财会工作先进个人。

    “管理之星”王培锋

    侯马北车辆段安全风险管理办公室负责人。他注重创新工作方法，持续盯问题、抓落实、督整改，认真履行岗位职责。在工作头绪多的情况下,加班加点，组织完成了全段安全管理职责155项、工作标准134项、重点工作流程138项的编制工作。他能够认真履行岗位职责，通过深入现场、视频回放等方式，图文并茂地对检查的问题进行公示，及时发现关键性问题，在全段干部职工中树立了良好的形象。他荣获2014年度太原铁路局先进工作者。

    “科技之星”刘勇

    侯马北车辆段设备车间主任兼党总支书记。他为全段安全管理出谋划策，带领技术革新组先后研制了储风缸定时排污装置、车辆缓冲器分解辅助装置、制动软管接头清理装置、车钩检修吊具等十余项科技改革产品，为该段货车检修能力的提高，提供了强有力的保证。

    “班组之星”吕俊利

    侯马北车辆段检修车间轴承班工长，班组党支部书记。他创新工作方法，开展“轮岗”实践，转换角色、个个岗位实践，学技术、攻难关，有效激发了职工主动承责、岗位担当的工作热情，促进了班组标准化管理，提升了班组凝聚力和战斗力。该班组通过“轮岗式”管理，提升了工作效率，保障了作业安全，在17名班组职工中先后涌现出了火车头奖章获得者、全路技术能手赵文正和马建忠、常文红、申忠强几名2014年安全功臣。在他们的带动下，各车间党总支、班组党支部都在学习“轮岗式”工作方法。该段也面向全段发出学习号召，组织有关科室加强对班组轮岗的现场指导，确保“轮岗式”班组管理方法收到实效。掀起学技练功、自主创新班组工作方法的热潮。

    在“侯辆之星”典型的引领下，该段干部职工紧紧围绕春运、两会期间安全工作重点，加强安全风险关键项点及应对措施的落实。利用交接班会、视频会、微信群、宣传板、电子屏等多种形式，深入宣传做好春运、两会安全工作的重要性，促使一线职工严标落责，规避安全风险。对重点人，不放心职工，由党员骨干进行一对一，传帮带，党员保证自身严标准，身边职工无两违。

    各级党组织认真开展确定一批主题活动日、围剿一批惯性“两违”、创建一批党内品牌、组建一批党员突击队、选树一批党员典型、取得一批攻关成果为主要内容的“六个一”主题实践活动和党员创岗建区活动。

    车间党总支针对季节性天气变化，列车检修工作难度加大的实际，及时组建检修应急队、机动抢修队、现场服务队和技术攻关组，重点卡控关键环节、关键时间、关键岗位、关键作业，及时处理解决安全风险隐患问题，全力确保现场急难险重工作任务的完成质量，通过组织活动，进一步提升党员职工的安全责任意识和安全风险意识，提高职工自觉落实标准作业的主动性，为确保春运、两会期间列车运行安全畅通再立新功，再创佳绩。