本报讯锦州客运段切实转变干部工作作风，领导班子成员经常深入一线体验职工生活，做到服务职工常态化，极大地促进了班组管理和现场管理质量的提升。

    该段党政正职每月抽出1/3的工作时间到车队、到班组，帮助解决实际问题。其他班子成员按照每月量化添乘列车的次数，深入一线，了解和掌握实情。截至目前，共为一线解决各类问题378件。这个段针对乘务人员短缺，绿皮车职工冬季作业条件差的实际，组织科室干部走出办公室，到生产条件最艰苦、最需要的地方体验现场作业。他们将每月第二周的周五下午确定为“科室干部劳动日”，将段班子成员及科室干部分成3个组，作为绿皮车乘务预备队，凡遇有列车加挂、开行临客等任务，均有预备队顶岗替班。       （刘振）