王丛林 中国核动力研究设计院党委书记

    习近平总书记指出，核工业是高科技战略产业，是国家安全重要基石。中国核动力研究设计院（以下简称核动力院）作为我国唯一集核反应堆工程研究、设计、试验、运行和小批量生产为一体的大型综合性研究基地，是“中国核动力工程的摇篮”。

    过去五年间，核动力院在多领域突破了一批短板技术，一批重大成果涌现。“华龙一号”批量化建设顺利推进，“玲龙一号”全球首堆进展顺利，医用同位素实现自主供货。

    作为国家战略科技力量，核动力院始终将科技创新作为主责，将推动高水平科技自立自强作为实现核动力事业高质量发展的必由之路。基层研究室是推动基础研究、应用转型研究、工程科研和科技创新的主体，激发其活力，是实现高水平科技自立自强的必要举措。

    通过实地走访、深入基层调研、召开座谈会等方式，我围绕基层研究室科技创新、深化改革、人才培养和基层党组织建设等具体工作，对39个基层研究室进行了深入调研。

    调研发现，核动力院基层研究室仍存在基层治理能力不足、基础科研能力和创新能力与国际一流科研院所存在差距等问题。

    为进一步加强基层研究室的建设，激发一线员工干事创业积极性，核动力院出台了“基层治理十六条”，围绕基层治理、人才培养和科技创新，打出“组合拳”，全方位激发基层研究室活力。

    在基层治理方面，坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦基层组织“两个功能”，不断强化基层执行效能。健全基层治理体系，通过标准化研究室和党支部建设，健全基层责任体系、议事决策机制、民主决策程序和基层制度体系。聚焦基层党组织的政治功能和组织功能，充分发挥党建引领保障作用，建立干部带头、党员示范、青年争先、全员参与的创新氛围。健全抓落实机制，结合院战略、科技、人才等目标制定研究室规划和年度计划，建立院所室三级督办机制，确保各项科研任务全面按进度推进。

    在人才培养方面，贯彻落实“人才是第一资源”的理念，聚焦战略科技人才队伍建设，全方位引进、培养、用好人才。加强精准引才，精准绘制高端紧缺“人才地图”，以百万年薪招聘首席专家，引进高端数字化人才4人，全面加速院数字化转型进程。加强精细育才，发布“青年人才培育十七条”，推行全员培训，强化内训师队伍建设，落实“师带徒，传帮带”精细培养。建立项目与人才“同规划、同策划、同实施”的“人才+项目”培养机制，确保既出科研成果又出科研人才。加强精益用才，针对首席专家、技术负责人、青年科技人才制定差异化管理制度和培养方案，积极推动“基层减负八条”，充分激发科研人员干事创业热情。加强精心留才，发布“科技创新激励保障二十条”，推行中长期激励，建立容错纠错机制，实现事业留人和待遇留人，为广大人才提供“有用武之地、无后顾之忧”的良好环境。

    在科技创新方面，尊重首创精神，不断加强基层研究室专业建设，弘扬科学家精神，健全创新体系。加强科技创新的前瞻性、战略性、系统性布局。发布“科技创新三十六条”，建立需求、科学问题、关键技术、卡脖子“四清单”体系，推动基层开展有组织科研。加强基层专业建设，与高校建立联合创新平台和多学科学术交流平台，鼓励员工提升学历和能力、申报基金项目、开展跨专业学术交流，在基层培养大批科学家、工程师和青年科技人才。健全鼓励首创机制，建立科技成果公示制度，健全分类公示规则和奖惩机制，激励科技成果原创人和主要贡献人。在基层大力弘扬科学家精神，鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志，使基层研究室的活力不断被激发，科技创新成果不断涌现。