刘敬桢 中国医药集团有限公司党委书记、董事长 |
中国医药集团有限公司(以下简称国药集团)作为以生命健康为主业的中央企业,在“健康中国”建设中,承担着推进原创技术策源地建设和打造现代产业链链长的重要任务。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间,集团深入开展“十个紧密结合”专项调研行动,引导全系统深刻认识党和人民需要我们做什么、解决什么问题,如何在关键核心技术攻关新型举国体制中找准位置、发挥更大作用。
国药集团作为医药健康领域的科技领军企业,在加强科技创新、推动科技成果转化等方面发挥了积极作用,但通过调查研究我们发现,集团的相关潜能仍未充分释放,还存在薄弱环节。主要表现为基础性研究偏弱、核心技术攻关不足,创新体系有待健全,激励机制不够灵活,科研投入仍需加强,产业布局有待进一步优化。
围绕调查研究中发现的问题,我们通过多项举措,优化创新资源配置、完善科技创新体系、加快关键核心技术攻关,全面提升创新体系效能,高水平科技自立自强取得重要成果。
一是坚持党的领导,始终把握科技创新正确方向。国药集团坚持学用结合,深刻理解新时代新征程国资央企新使命新任务,准确把握生命健康领域前沿学科发展趋势,强化战略、工程、任务等方面的整体谋划、资源配置、组织协调和动态调整,加快形成内外结合的能力建设体系和技术创新体系,建强技术总体力量。围绕创新疫苗、创新药物、基因与细胞治疗、绿色制药工艺等前沿领域加大布局,增强自主创新能力,掌握原始创新和核心技术的发展主动权。
二是坚持深度融合,开放协同凝聚科技创新合力。国药集团以原创技术策源地建设为依托,推动构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的科技创新体系。沿着科技创新链条抓实抓细学习教育,以实际成效串起人才链、做强创新链、赋能产业链。我们把组织堡垒建在“链”上,推动各级党组织与产业链上下游单位开展党建共建,围绕重点任务协同攻关;我们把优秀人才聚在“链”上,依托创新链强化人才吸纳,打造人才方阵;我们把优质资源串在“链”上,集团党委在科技创新中抓重大、抓尖端、抓基础,加强战略规划统筹,完善考核激励方式,提升创新体系整体效能,健全多元化、多渠道、多层次的科技投入机制。
三是坚持强基固本,着力为科技创新提供坚强保障。国药集团持续深化改革,加强支持创新的制度建设,弘扬企业文化,涵养优良作风,充分激发科研人员积极性、主动性、创造性。我们以优化体系构建良好环境,瞄准国家战略需求和国际竞争前沿,完善前沿性、基础性、关键性技术研究的评价体系,构建宽容失败、坐住坐稳“冷板凳”的科研环境,保障科技团队锚定目标潜心研究,取得更多原创性、标志性成果。我们以优秀文化营造创新氛围,开展向“央企楷模”曾兵同志学习对标活动,发挥守护人民生命健康国家队、主力军和顶梁柱作用。我们充分发挥思想政治工作“传家宝”作用,加强人文关怀,关爱职工的心理健康,保障职工心无旁骛投身科研攻关,推动全系统在新征程上展现支撑科技自立自强的新作为新担当。