湖南娄底市新化县有一个油溪桥村，8平方公里土地并非“沃土”，人均耕地面积不足半亩。过去很长一段时间，这里都是出了名的省级贫困村。

    12年前，村里回来了一位在外经商的退伍军人彭育晚，担任村党支部书记兼村委会主任。在他和村干部班子的带领下，如今的油溪桥村，已蜕变成了全国文明村、全国十大乡村振兴示范村，全国首个整村被纳入国家3A级景区的村，村级资产已过亿……

    现在，人们都说，油溪桥（村），是一座通往脱贫致富、乡村振兴的“幸福桥”。

    停车场里的“第一桶金”

    到过油溪桥村的人都有同感：村容整洁，溪流清澈，古朴院落，良田美景。

    这样的村貌，都是十余年时间，村民一锄头、一锤子、一扁担，自力更生造出来的。

    “刚来的2007年，我们村集体负债4.5万，村民人均年收入不到800元，村里也没有产业，没有一分钱集体收益。”彭育晚至今还清楚地记得接手时，村里的财政数字。

    发展需要资金，如何“掘金”？经过一番考察研究，干部班子瞄准了村里的一块废弃沙洲。

    “我们有条油溪河，一到暑假，来漂流的游客很多。如果把废弃沙洲改为停车场，可以带来收入。”彭育晚说，这也是他接手后的第一个村集体项目。

    建停车场，缺钱也缺人。彭育晚拿出自己的积蓄，并打算向村民“筹工”，等将来停车场有营收收入后，再给出工村民补酬金。不过，这个提议并没有村民“买单”。

    最终，村干部上阵，终于在两个多月后，建成了一座宽敞、平坦的停车场。租赁出去，村里获得了20万元租金，这成了村级集体经济的“第一桶金”。

    这件事给村民们做了个良好示范。此后十余年，村里逐步推行村干部班子制定的村规民约，村级事务管理采用积分制，由村民自治来发展大家的“家”。根据积分制，积分累计越多的人，兑换分红越多，村中其他发展成果的分配份额也越多。这给了村民足够的动力。

    “一个村就是一个家。”彭育晚告诉科技日报记者，他们不等不靠，自力更生。比如，村规里写着，“每人每年植树不得少于100棵”“庭前院落必须栽种四季花果”。10余年，村里没有一个护林员，却种下了30多万株果木，将村中绿化率提升到了92.8%，村貌换了新颜。

    “我们不仅将荒地清零，还在道路两旁、房前屋后见缝插绿。”村干部彭德友很自豪地说。

    “自凿”水源，助推农旅深度融合

    油溪桥村是典型的石灰岩干旱死角村，饮水和灌溉都极为困难。

    只有建设饮水工程，才能永绝缺水后患。不过，这一工程约要花费300万元。

    这对捉襟见肘的村经济来说是个不小的数字。彭育晚鼓励发动村民自建。

    有了建停车场的经历，这次村民们不再“视而不见”。彭育晚带领300多个村民，翻山越岭找水源，陡峭石山挖沟埋管。除安装管道的技术活不得不请人外，所有活儿全自己搞定。

    一年后，他们仅花了60万元就完成了预算300万元的饮灌一体工程，将山泉水送到了田间地头和每个农户家中，彻底结束了油溪桥村水荒的历史，也由此开启了“村民每人每年至少要出2个义务工，村干部要出12个义务工”的“义务筹工”村规。

    心团结在一起，劲往一块儿使，油溪桥村几乎没有干不成的事。通过义务投工投劳，开荒辟地，栽下了2800多亩果林。如今村里四季有花有果。

    打好基础的村落，在保护生态环境前提下，逐步推动当地种、养、游等产业多元化发展。村里从见效最快的稻田养鱼着手，让村民在短期内就能获得实实在在的收益。随后发展了经济效益更好的甲鱼养殖，再稳步推进水蜜桃、世纪红柑橘、猕猴桃、杨梅、奈李、柚子、枇杷等7品种的经济果林，搞“四季瓜四季果”。

    如此以来，既有效规避因品种单一带来的市场风险，又为游客提供了宜人景色、新鲜蔬果、地道食材，形成了种养业与乡村旅游业融合发展的产业格局。

    村在景中，屋在树中，路在花中，人在果中。在“农旅”深度融合下，油溪桥村已建成产业基地30余处，2019年人均年纯收入达2.17万元。