玉渊杂谭

    惊闻某省城一家书店下月起要向所有进店读者收取20元门票，感到不可思议。书店开门做生意居然设门槛，很多网友也表示“没听说过”，不能接受。但俗话说，买的没有卖的精，市场行为不会拍拍脑门就做出的决定，这一纸门票背后，必然内涵丰富。

    纸价、店租、人工持续上涨致使书品定价高、店铺运营成本高，再加上电商、电子阅读的冲击，实体书店可谓腹背受敌。几年前逛书店，遇上喜欢的书就买，大多时候不太在意比网上贵个几块十几块，权当支持实体经济。但现在，把书翻过来一看价格，不得不犹豫一下，然后掏出手机上网比较。就这样，每次书店之旅基本都以带回一个文创小玩意而告终。

    也许正如上述场景，很多人不知不觉也成了不太受书店欢迎的“蹭书族”——享受实体书店环境、看书选书，最后一本没买，这一群体和蹲在书店里看一天书的传统“蹭书族”又不大一样。近几年，开在大商场里的各种文创综合书店门庭若市，然而，很多店营收的相当一部分，恐怕是来自文创品和咖啡吧。

    试着揣摩一下书店的“门票逻辑”：在一定程度上，现在逛书店和看展览、逛博物馆确实有点类似，比如逛一圈能获取一定的知识，累了能坐下来喝一杯，临走可能还会买点纪念品。要为这些体验付费，好像也合情合理。但书店较之文博场所又有一个最大的区别：书店吸引客流之本是商品而非展品。即便是当下流行的新派书店，集购物、休闲、娱乐为一体，也不过是消费升级的一种模式。就好比，某综合商场总不能因为顾客只来吃饭看电影、不买衣服就要收门票吧。

    当然，在还没有人能回答实体书店出路何在的境况下，任何探索性的做法都值得尝试，门票制也不例外。关键是准入之后的体验，是像文艺图书馆那样能安静地坐下阅读一天，还是像书市那样能淘到一些便宜的打折书，或是能做到举办多元化的、引领大众内容消费的活动？如果书店的供应真正能值回票价，为大众提供更好的阅读空间，更有利于全民阅读，那收取门票倒也不是什么坏事。

    反正，书店收门票这事，还是市场说了算。作为一个消费者，是不用担心看不到书、买不到书的。