■IT江湖

    虽然屏幕越来越大，功能越来越多，但同质化才是智能手机市场的真相，差异化竞争力往往仅是一句说辞。

    多年前，通过对9个国家12000名智能手机用户的详细调研和分析，三星发现了用户对大屏智能手机的需求，率先推出了以Note为卖点的产品，智能手机的大屏时代由此开启，以“Note”为标签的智能手机逐渐成为安卓手机厂商的卖点。

    8月1日，在消费者中口碑甚佳的荣耀宣布推出荣耀NOTE8，这款产品搭载麒麟955处理器，采用6.6英寸+2K大屏幕，希望以高分辨率与大尺寸屏幕的组合，脱离业界以往大屏手机“唯屏幕尺寸”的形象。

    抛开各种参数不谈，荣耀NOTE8又有什么与众不同？

    对喜欢手机阅读的用户来说，荣耀NOTE8带来了不输kindle的阅览体验；对于“追剧族”而言，在大屏幕的观剧体验之外，荣耀NOTE8联手优酷提供6400万小时的跨界视频资源，荣耀的视频业务与优酷全面打通；那些手游已成为生活方式的用户也有可能被荣耀NOTE8吸引，因为网易游戏副总裁王怡为荣耀NOTE8做了备注：“6.6英寸和2K的大屏手机配置，堪称手游神器”。

    其实，荣耀NOTE8的亮点还在于它不伤眼睛。它所搭配的专业护眼模式，可以过滤有害蓝光，在看视频、读小说、玩游戏的同时，减少屏幕蓝光辐射以缓解用眼疲劳。

    荣耀NOTE8对大屏手机在影音、手游、移动办公、阅读等不同使用场景的探索，不仅进一步突破了互联网手机应用范畴，通过荣耀路由Pro游戏版和荣耀盒子Pro“攻占”客厅，荣耀的业务场景更逐渐延伸至家庭娱乐领域。

    兜售噱头，制造“卖点”，几乎成了“互联网思维”的智能手机企业的共有模式，荣耀NOTE8的这些特点，好歹让我们看到了些实实在在的东西。

    荣耀总裁赵明对此有清醒的认识，他多次在不同场合强调，随着智能手机日趋普及，用户的注意力早已不局限在产品的购买成本，产品的品质和实际体验已成为用户检视产品的“另一极”，敦促着荣耀确立用户价值的思维导向，以产品品质取胜。

    这也是采用互联网商业模式的荣耀在6个月没有推出新品的情况下，仍然能够保持强劲增长的关键原因。

    华为终端产品采用双品牌战略，“华为”品牌主攻高端，定位为年轻的互联网品牌的“荣耀”在中档区间发力。在所有的“互联网品牌”中，荣耀之所以活得最好，离不开华为强劲的支撑，这是其他对手不具备的竞争力。

    尤其需要强调的是，无论是否具有“互联网”基因，智能手机的销售与渠道密切相关。在渠道策略上，“华为”品牌以线下为主、线上为辅，“荣耀”则以线上为主、线下为辅。

    受运营商策略调整的影响，曾拉动了整个国内智能手机产业的运营商手机渠道当前备受争议，很多人在讨论“去运营商化”。赵明却认为，“去运营商化”是个伪命题，因为手机使用运营商的网络，不仅要有针对性的优化，手机技术更要跟上或匹配运营商网络技术的发展，手机品牌和运营商是深度伙伴关系。

    网红捧场、KOL助阵、互联网售卖，竞争激烈的智能手机市场喧嚣透天却独缺产品亮点，荣耀NOTE8无疑对此场景有所改变，却不知道能否成为国产智能手机市场的共同追求。