“刚开始，我以为国人是盲目迷信国外产品。拆开一个日本的电饭煲后，我发现自己错了。”在广东团媒体开放日会场，小米科技董事长雷军代表讲了一个故事。

    “日本电饭煲做得比较好。首先，它采用了IH电子加热技术，直接对金属内胆进行加热。这就实现了对内胆的环绕式加热，让受热更加均匀。这种金属内胆在日本也就两三家公司提供，技术难度非常高。其次，它是一个真空加热，使米粒吸收水分充分均匀，加压让米变得更柔软。”雷军说，“我也研究过国内的电饭锅。我发现，很多国货产品是把米饭做熟，而日本产品可以把米饭做好。”

    在雷军看来，这个故事看似是个技术问题，其实是个工业设计问题。“在技术创新、质量管控和平台塑造问题之外，我们的产品还有两个问题。第一个问题是精益求精的工匠精神，第二个就是设计。”

    “一提起德国设计，我们的反应是严谨；一提日本设计，我们的反应是精细。他们都从细节入手，把工业设计融入了产品研发。”中国设计红星奖执行主席陈冬亮在接受科技日报记者采访时说，“中国设计需要找到自己的风格”。

    “不能把工业设计简单地理解成外观设计。不能脱离了制造去谈设计，这是犯忌讳的。”陈冬亮说，“我们有几百所设计学校，工业设计发展也很快；但和日本等国比起来，我们还有不小的差距。在供给侧改革的大背景下，工业设计师应该有所感悟”。

    为了揭开“日本马桶盖为何走俏中国”的疑问，来自杭州的王金财代表专门去了趟日本。“为什么我们觉得日本马桶盖耐用、好用？其实，我们的制造跟发达国家相比，在质量和设计上存在差距。”

    为了改变中国制造的形象，雷军创办了小米公司。凭借“良好的设计+互联网营销”，他打败了一个个国外品牌。“抓好供给侧结构性改革，扩大有效和中高端供给，我深刻感觉要强化设计。”雷军建议，“工作报告中能不能加上怎么重视设计、改善设计的内容？”

    (科技日报北京3月6日电）