地处江苏苏中与苏北交接处的宝应县，是个红色革命老区，这里既不临海，又不靠江，没有什么创新资源。“要实现经济转型的‘弯道超越’，只能从提升现有传统的产业上下工夫，通过营造环境、引进人才、搭建新平台、提升企业自主创新能力等方式，来带动企业推进提升发展、转型发展，打造出经济发展的后发优势。”宝应县副县长邵红宁说。

    记者在采访中了解到，从江苏省农委下来挂职的邵红宁，不仅仅担任的是副县长，还是江苏省科技镇长团宝应团团长。两年来，在省委组织部、省农委以及地方党政的支持下，邵红宁带领7位团员探索科技镇长团工作方法，将人才引进、政产学研合作、科技创新载体建设等工作，作为科技镇长团的重点工作去抓实抓出成效。

    “这里条件恶劣，团员们却都是自愿来到这里。他们充分发挥出特殊的桥梁纽带作用，为红色革命老区实施科技创新注入了动力，激发出了企业创新活力。”宝应县科技局局长姜海峰说。

    数据显示，仅去年，在科技镇长团的努力下，共引进或柔性引进高层次人才20多名，获批省“双创计划” 3项、省“博士计划”9项，签订产学研合作协议22份。围绕企业技术需求，广泛收集各类信息98条，帮助企业攻克技术难题15项，上争各类科技、农林业项目资金分别比上年增加30%、20%。

    邵红宁告诉记者，宝应科技镇长团成员分别来自省内外高校和政府机关，最远的团员来自哈尔滨。团员之间所学专业和从事科研方向不同、个性与生活习惯不同。尤其是，宝应的产业与工业经济基础较为薄弱，规模企业、创新型企业较少。因此，要把科技镇长团整合好，成为一个能战斗有作为的特殊团队，不是一件容易之事。

    如何让每位团员对宝应县情，特别是科技、人才工作有较为直观的认识，迅速进入角色、尽早融入地方，履行好科技镇长团工作职责？

    “我们将各项制度执行情况作为考核的重要内容与依据。细化目标任务，采取‘千分考核’，按人才引进、科技创新、团队建设三大类22项量化指标，分解落实到每位团员。牢固树立‘立足板块、服务全县’理念，鼓励团员在做好各自挂职板块工作基础上，打破条块限制，加强相互协作、主动开展工作。”邵红宁说。

    两年来，科技镇长团以注重调查研究、注重服务企业、注重宣传引导的“三注重三促进”为重点工作目标，从宝应产业现状出发，围绕输变电装备与新能源、机械装备与泵阀管件、电子信息与文化、食品与有机食品、轻纺与化纤等五大基础产业，主动参与全县及各板块的科技、人才工作，依托派出单位创新资源，为推进宝应科技创新与经济发展出谋划策，全方位提供有力服务。

    来自哈工大的肖海英，挂职宝应开发区管委会副主任。仅一个月内，她先后调研了30多家企业，基本上摸清了开发区的产业现状，了解到了企业的需求。

    西安交大副教授陈刚来宝应挂职安宜镇副书记，同时任宝胜集团副总。一年来，陈刚利用其资源和专业牵线搭桥，推动校企合作。“此前，宝应企业与西交大的合作主要靠‘单打独斗’。在陈刚努力下，西安交大电气学院与宝应签订了长期战略合作协议，特别是宝胜电气与电力设备电气绝缘国家重点实验室在126kV真空断路器方面开展合作，并建立大学生实习基地，进一步强化校企间合作交流。”邵红宁说。几年来，陈刚利用专业背景，对电缆技术及企业管理建言建策。撰写20页的《关于宝胜集团的调研报告》，对宝胜的现状、问题及发展提出思考与建议；帮助企业申报科研项目，获省“企业重点实验室”等近千万元的资金支持，促进了企业创新升级。除此，陈刚还积极牵线材料、电气、机械等领域专家，为企业发展发挥积极作用。引进牛春明教授，成功获批市“绿扬金凤计划”，促成千人团队与宝胜共同开展“中高压半导电屏蔽层材料”项目合作，为新产品开发提供强有力的技术人才支撑。

    来自江苏大学的李伟，把服务企业作为自己应尽职责。他在做好调研收集泵阀企业人才技术需求的基础上，借助科技镇长团派出高校优势，积极推进产学研合作，促进科技成果向企业转化，使宝应企业整体实力得到提升。目前，泵阀产业已有国家高企3家，省工程技术研究中心3个、企业研究生工作站4个，还建有江苏大学—宝应技术转移服务中心。

    可以说，科技镇长团在宝应，虽是一个“小团队”，却助推着革命老区“弯道超越”。如今，宝应已培育出科技型规模企业391家，国家高企63家。去年，全县实现高新技术产业产值228亿元，科技对经济社会贡献率达到55%。“这一组科技发展新数据、新变化，离不开科技镇长团，凝聚着每个团员的心血。”宝应县人才工作办公室唐爱平说。