尽管互联网在中国如火如荼，但业界的焦虑却不曾消失过。在移动互联网大行其道的今天，“互联网焦虑症”更是显露无疑。

    和以往有所不同的是，现在笼罩在互联网从业者心头的焦虑，大致来自三方面。首先是那些以往对互联网嗤之以鼻的传统大佬们开始觊觎互联网这块蛋糕，新的一股互联网投资热潮暗自涌动，对现有的互联网企业带来了一定的冲击。最为典型的例子，就是来自房地产业的一些领头企业近来频繁向互联网投资，争抢现有的互联网市场。第二个方面，是原有互联网龙头企业之间的市场争夺战有愈演愈烈的趋势。中国互联网三巨头“BAT”目前的白热化竞争此起彼伏，而且每次争斗下来结果用惨烈来形容都不为过。大公司的竞争如此，其他数以万计的小公司之间的境况可想而知。第三个方面则是来自用户。在以用户为第一基础的互联网新时代，在吸引和保持用户量方面，互联网企业煞费苦心，但在选择日趋多元的情况下，如何更好地满足用户无止境的需求偏好，从其他竞争对手中争取到更多的用户资源，成为各互联网企业焦虑的最终落脚点。

    有着让世界为之羡慕的最大用户的中国互联网市场能够始终存在着焦虑的状态，也可以看作是其充满生机与活力的一个主要动力源泉。不过，对于一个需要持续发展、健康成长的行业来说，过度的焦虑迟早会成为巨大的阻碍。

    互联网企业自我消除焦虑的做法已如雨后春笋般涌现了。但要真正地消除互联网焦虑症，除了需要企业家们的狡黠与小聪明，可能还需要更大的手笔。比如，消除互联网企业发展的焦虑，第一个要解决的问题是给其以更大的市场空间。现在大量资金的涌入以及新创互联网企业的形态，都是在蚕食原有的市场蛋糕，对于新的市场空间关注不够，这是造成今天互联网焦虑的主要原因。这就需要在对新的资本投向以及新设立企业类型上做出一定的政策性引导，鼓励资本向新的市场空间流动，去拓展互联网产业更大的发展。

    第二个需要做的是探索新的产业模式，这也是互联网企业的基本共识。这里特别需要做的，就是以新的技术为基础，在原有互联网产业模式基础上进行新的开发。不久前，继第一个互联网金融的成功产品余额宝之后，阿里再推新的互联网金融产品招财宝。这个产品的设立，就是在原有的余额宝快捷、便利、高收益基础上，引入大数据技术，把海量客户的投资信息加以分析来最终确保每个投资客户都能保持高收益，并确保自身投资领域的固定性。这种产品的推出再次印证了以技术为基础实现互联网企业新发展的正确性，也是今天的互联网企业和那些打算进入互联网企业战胜焦虑的一个最为有效的做法。

    最后，应该开阔视野，跳出互联网行业本身，把互联网作为整个产业乃至整个经济的基础来看待，主动向传统产业渗透。在现有互联网技术已经取得巨大普及的今天，我们的一些传统产业完全可以进一步增加互联网的渗透度，接纳而不是抵制物联网、智能化制造等这些新概念，而这些也能给很多互联网企业带来更多的惊喜。