今年37岁的薛健，在不断追求干一行、爱一行、钻一行、精一行中实现自我价值，其先后荣获中铁三局股份公司、中央企业及石家庄市和山西省“青年岗位能手”“青年文明号先进工作者”“优秀团干部”等荣誉称号。

    1996年，只有中专文化的薛健踏进三局大门。他深感自己的起点并不高，以身边的大学毕业生为榜样，在工作岗位上发奋弥补好大学这一课。通过不懈的努力，他先后考取了工学学士学位、工程硕士学位，通过了全国人力资源管理师、执业医师的考核认证。凭借自身良好的素质和较强的组织协调能力，1999年以来，薛健先后任中铁三局二公司团委书记、中铁三局公开招聘团委副书记、集团公司团委书记、中铁三局上海联络处主任兼华东地区工程指挥部副指挥长、中铁三局驻北京联络处主任等职务。

    2012年7月，薛健在担任中铁三局驻北京联络处主任期间，主动出击,经营承揽屡创新高。在他的带领下，华东地区指挥部仅用一个月时间就完成了选址建点、市场准入备案等工作，结合经营形势确定了经营重点和主攻项目。在进驻6个月后，一举中标上海轨道交通12号线1标段工程，为确保公司在华东地区的经营优势提振了信心、打下了基础。2011年，华东地区指挥部共中标16个项目，新签合同额21.7亿元。截至2012年6月底，共承揽10项工程,新签合同额26.81亿元，占集团公司下达年度计划的68.74%，位列全局地区指挥部首位。

    如何在强手如林、竞争异常激烈的华东建筑市场，擦亮“中国中铁”品牌，彰显中铁三局实力，薛健深感责任重大。对此他按照市场定位，对目标市场进行细分，明确辖区各单位的主力市场、后备市场和机会市场，健全完善了经营体系。同时做好层次经营，确定重点区域。指挥部重点抓好协调管理，创建和巩固片区公共关系，进行铁路局和重点城市的高端经营，创造良好的市场环境。各子分公司按照城市区域划分和专业范围进行区域经营，以重点城市为中心带动整个省份的市场开发，为实现滚动发展奠定稳固的基础；各委管办事处发挥好经营实体作用，确立自己的特色和地位，在自揽任务上有所突破。三力齐发，形成了整体合力，强化了区域优势。

    由于中铁三局北京办事处担负着公务联络、信息追踪、接待服务等职能，是企业对外展示的“窗口”。任北办主任以来，面对新的环境、新的岗位，薛健以大局为重，团结同事，在短时间内打开了工作局面。他结合办事处工作特点和性质，提出了“参与政务、提供决策，管理事务、提高标准，搞好服务、提升境界”的工作定位。通过对岗位职责、接待流程、办事标准等方面进行界定，对员工进行培训，并统一着装、规范礼仪，努力提高服务水平、细化接待流程、做好后勤保障等，不断强化了“窗口”意识，为做好经营工作提供了有力的支撑，达到了“领导满意、市场营销、协调服务”的和谐统一。北京办事处承担着一定的经营任务，薛健充分发挥在华东地区工程指挥部积累的营销经验，不遗余力地抓好营销工作。2012年先后承揽了深圳地铁、成都地铁等项目，合同总价达35亿元。

    （科阳）