11月以来，创业板龙头乐视深陷“欠债”、“缺钱”传闻。危难之际，贾跃亭长江商学院十余位董事长同学与他签署了总额6亿美元的投资协议。11月23日，贾跃亭的“好同学”又来到乐视公司，媒体报道有50人。

    从当年的牛根生到今天的贾跃亭，长江商学院的“好同学”再次上演危难见真情的“佳话”。但笔者认为，同学之间的“救助式”投资本质上是一种关系型合约（“熟人交易”），在市场范围比较小的时候，关系型合约能弥补市场缺失和节约交易成本。但随着经济发展，中国已经从关系型社会向规则型社会转变，企业家要顺应这种转变，比如，更市场化的借贷方式，更透明的企业运营等，而不是靠同学。

    为何企业家同学会成了最后一根救命稻草？这其实也折射出，我国民营企业发展的民间融资环境之困。不过，“熟人交易”是一个“黑匣子”，这背后也可能达成桌下协议；最关键的是，同学们即使雪中送炭，大多看中的也是其背后的利益，基于情谊结成的联盟往往并不可靠。从理论上来讲，当市场范围拓展到一定的程度时，基于规则的正式制度安排比关系型合约更有利于实现规模经济。 

    窃以为，企业家必须意识到中国大转型的背景，企业最重要的转型是由关系型合约向规则型合约转变，才能赢得融资等更加广阔的生存空间，这恐怕也是解决乐视危局的真正途径。

    《新京报》2016.11.29文/盘和林