一线镜头

本报记者 雍 黎 通讯员 陈晓霞 曾 理

    “目前，医院治愈出院患者已经超过2000人，在收治量和治愈率等方面都排在前列。”武汉泰康同济医院4月6日出炉的一份工作报告上的数据让记者眼前一亮。而在这背后凝聚了一名战“疫”老兵——该院分管医疗护理工作的副院长、陆军军医大学新桥医院院长吴昊多次与疫情战斗积累下的经验、智慧与心血。

    提到医疗队的骄人“战绩”，吴昊讲述了这背后的“急”和“难”。

    2月13日，吴昊和医疗队到达武汉泰康同济医院后，不加休整就投入到战斗中，24小时内接管该院原有的方舱病房的同时，紧锣密鼓投入新病区的筹建中。大家一起合力奋战48小时后，医院顺利收治患者，单日最高收治量达383人。这期间，吴昊行军床上的被子从未打开过。

    还有一次模拟演练中，吴昊发现患者有按错电梯楼层、误入清洁区的可能性后，立即请来电梯工作人员，将电梯固定停留在当日收治病区，避免一切增加污染的可能。“批量收治时，轻、中、重症患者如何安置，医护力量如何配备，都必须提前妥善安排。”吴昊说。

    急事打“硬”仗，难事打“巧”仗。武汉泰康同济医院新冠肺炎重型、危重型患者收治率一度超过33%，为了提高患者救治率、降低死亡率，吴昊提出了“综合评估，早期预警，体系作战，精准施治”16字方案。吴昊和专家们仔细研究了上百个病例，总结提炼了6个核心指标和10余个外围指标，形成疾病转化早期预警体系，一旦患者病情发生变化，医疗信息系统就会实时报警，医护人员及时进行干预，有效防止患者病情恶化。

    3月15日凌晨1点，一名90岁的危重症老年患者突发心跳呼吸骤停，吴昊立即召集感染一科值班专家进行会诊抢救，紧急实施心肺复苏，20分钟后，患者恢复呼吸和心跳，参与救治的医护人员护目镜里都积满了汗水。

    “在危重患者最多的时期，医院成立了由10人组成的‘专家突击队’，分两组每隔一日留院值守，加上科室实行的三级值班制度，确保患者病情变化时，有最强力量第一时间展开救治。”吴昊说，“此外，由‘干细胞治疗、托珠单抗治疗’等5类创新方法构建的医疗技术‘工具箱’，为‘一人一案’精准救治提供支撑；由‘插管分队、护肝分队、护心分队’等7支队伍构成的‘专业救援队’，为‘身心并护’体系作战提供了保障。”