本报记者 过国忠

    日前，科技日报记者在江阴市华西村采访，听到这样一组数据：2017年，华西村可用资金、纳税再次实现“双增”。今年1—3月，上交税收近3.5亿元，比去年同期增长近33％。

    华西村，是改革开放40年来我国新时代新农村的典型代表。近年来，在转型发展上，同样面对着多方面的困难与压力。华西能够步入高质量发展，在华西钢铁有限公司董事长杨永昌眼里，关键在于有一个创新发展的带头人，用新思路解决了转型发展的“难”。

    杨永昌所说的带头人，就是今年55岁的现任江阴市华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩。

    “华西原来的劳动力结构、产业结构、发展方式，都与新时期、新要求不相适应。必须转变发展理念，要重视科技人才的引进与培育，加快改造传统产业，布局发展新兴产业，实现从量到质的转变。”吴协恩说。

    创新离不开科技人才。2016年，华西村突出问题导向，实施了“新三年”改革。为了破解招人用人难，吴协恩大刀阔斧地进行了用人制度改革，推动企业股份改革，激发科技创新的动力与活力。

    吴协恩告诉记者，华西面对人才“大战”，在引人上，舍得给待遇、下本钱，愿意给空间、给平台、给高层次人才股份；在用人上，放手让有能力的人、让年轻人担任要职，吸引更多人才建设华西。通过内培外引，现在，企业高管中39%、中层干部中59%、员工队伍中超过92%来自五湖四海。

    “改革调整，要趁早。不改革没有活力，而不主动调整，是等死。华西村追求的并不是‘百亿’‘百强’，谋求的是‘百年企业’和幸福的‘百年村庄’，这是华西人的梦。”吴协恩常说。

    过去，华西在工业投入上，主要集中纺织、化工、钢铁三大产业。这是华西经济的重要支撑。但是，吴协恩上任后，面对的是用工荒、土地成本提高、环境容量不足等严重问题。吴协恩超前做好“加减乘法”，以此来规避市场风险，增强发展新动能。

    近4年来，华西用于企业的技改资金，累计已达17.9亿元，实现环保能耗指标全部优于国家相关标准。同时，关掉了两家热电厂，每年减少原煤消耗21万吨。

    目前，华西的钢铁、化纤企业，正是由于通过加快技术改造、引进先进生产设备、加快研发新的产品，实现了差异化竞争，产业整体走向高端，使老产业呈现出新活力。

    “过去，华西赚钱，靠的是‘胆量’和体力，现在，就要靠‘胆识’和智力。近年来，华西凭借积累的产业优势、人才优势、资本优势，从东到西、漂洋过海，全面布局未来产业。”吴协恩说。

    华西在发展金融、旅游服务业的基础上，加大新能源、新材料、海底电缆、半导体激光芯片、海洋重工、油气平台、矿产资源、电子竞技等新兴产业的投资。如今，华西集团共有控股子公司283家，其中控股一家上市公司，联营参股公司80家，业务遍及海内外。

    这些产业，都将成为华西未来发展的新亮点，华西发展正向着更高质量迈进。

    （科技日报江阴4月23日电）