2018年04月23日 星期一
用“四新”破局 济南制造要赢在下个十年
视觉中国

    新旧动能转换衡量标准在于“四新”,即新技术、新产业、新业态、新模式,转换是个实践问题,怎么转换?创新才是根本。

本报记者 王延斌 通讯员 李 婷

    横跨在黄河之上的济南,正处在一个微妙的节点上。

    4月中旬,盘点上年指标,济南GDP增速再次“拔得头筹”,在北方副省级城市中排在首位;指标向好,离不开高端高质量产业支撑,核心动力归结为四个字——创新驱动。

    在首个“新旧动能转换”国家战略下,济南被定位为“先行者”,肩负为山东乃至中国经济未来“蹚路”的重任。初战告捷,虽给人们带来欣慰,但前路漫漫,无人敢掉以轻心。

    纵观国内,中国经济的走势分化,由“东西差距”变成了以黄河为界的“南北差距”。作为横跨黄河的省会城市,济南始终在感受着“南北差距”带来的冲击。时不我待,只争朝夕,面对机遇,济南该奋起,但如何奋起?如何先行先试?

    “在新旧动能转换期,新动力、新动能是经济提质增效的关键力量。”济南市委副书记、市长王忠林认为,衡量新旧的标准在于“四新”,即新技术、新产业、新业态、新模式。“转换是个实践问题,怎么转换?创新才是根本。”

    打造“隐形冠军” 催生明星级企业有底气

    蒋伟红创立“星辉数控”的起因是有些尴尬的。

    “几年前我被朋友拉去当‘参谋’,看看刚从德国进口的设备怎么样。”让她没想到的是,这套设备是自家产的——“济南制造”漂洋过海到德国,贴上标签,又返销国内,被当成纯正“德国货”备受追捧。蒋伟红苦笑,“我们变成了名副其实的‘无名英雄’”。

    自身技术再好,也不过是别人的代工者,蒋伟红决定向欧洲推介自家品牌。多年努力,星辉不仅打破了德国和意大利企业的垄断,把“济南造”卖到90多个国家和地区,更是在非金属数控加工中心领域跻身世界前三、中国第一。

    在济南采访,这种“不事声张”的“隐形冠军”还有很多。比如从植物秸秆中提炼出宝贝,圣泉集团已成为全球最大的呋喃树脂和酚醛树脂生产企业之一;力诺特种玻璃公司生产的耐热玻璃,产能和销量都高居全国第一……

    “济南有一批中小企业,它们在本地默默无闻,却在行业内如雷贯耳。”见证了它们的成长,济南市科技局局长吕建涛认为,“隐形冠军”的故事不尽相同,脉络却一致:长时间蛰伏研发,不惜力气,不惜金钱,最终称雄市场。

    这两年,济南市科研投入占GDP比重增幅、规模以上工业企业研发投入占主营收入比重、万人有效发明专利拥有量等体现创新的关键指标位居山东省首位,这些都包含着济南市打造更多“隐形冠军”的底气和魄力。

    拒绝“闭门造车” 吸引更多“外来和尚”扎根

    “人生如同一场旅行,不在乎目的地,而在乎沿途风景。”为阅览更多风景,44岁的韩庆良选择了离开体制,这位山东省科学院原科研人员下海了。凭借原有市场、人员和技术成果,他所在的企业开局理想:当年实现2500万元盈利。

    济南现有46所大学,在校生72万人,国家级企业研发中心24家,各类企业研发机构818家,可谓科教资源集中。数以十万计的科研人员中,像韩庆良一样离开体制,拥抱市场的不在少数。

    新旧动能转换,主角在人。对此,吕建涛看得准,“人才能带来视野和观念的提升,能带来更好的资源、更先进的技术以及转型的动力”。

    这几年,“济南科技新11条”“高校20条”“人才新政30条”等一系列以“人”为核心的新政相继出台,它们不但刺激本地人才走出去,更吸引人才走进来。

    “鸡蛋只有从内打破,才是生命的诞生。”神思电子轮值总裁井焜当然明白这个道理,但他更强调,“破解困局,不但需要内部改革,也需要外部助力”。

    前不久,神思电子“智能服务机器人的研发及产业化”项目与华为、京东、科大讯飞一道,被正式列入国家发改委2018年人工智能重大工程。作为“海归派”企业代表,神思电子无疑尝到了“人才红利”的甜头。

    通过政策和资金,政府塑造“你追我赶”的科技氛围,不仅使得本地企业“强者更强”,还吸引了更多的“外来和尚”扎根,在内力与外力融合下,济南实力更上一层楼。这是济南科技部门新政频出背后的清晰逻辑。

    秒杀“特斯拉” 传统行业挖出新金矿

    “0—100公里加速仅需5秒,充电半小时,续航6—7个小时”,去年,特斯拉发布的电动卡车SEMI火遍全球。但在“济南造”面前,SEMI落伍了!

    4月12日,中国重汽打造的全球首台无人驾驶电动卡车亮相天津港,除了“满载行驶120公里,充电小于1小时”,其最大亮点是无人驾驶:在无人干预和夜间、大雾、雨雪等极端天气下,可完成道路行驶、精确停车、集装箱装卸、障碍物响应等指定动作。

    “20℃,这不比集中供暖的温度低嘛。”在小鸭工业园里,考察者摸着由空气源热泵供暖的暖气片,惊讶不已。陪同的小鸭集团董事长李永刚强调:“关键是成本还不到集中供暖的一半。”

    夏天临近,小鸭有了更大胆的想法——“靠太阳制冷”。眼下,小鸭斥资340万元上了三台溴化锂机组,建设太阳能制冷应用系统。小鸭曾经辉煌,却因创新乏力而没落;现在重拾科技“杀手锏”的小鸭能否重塑辉煌,让人期待。

    已62岁“高龄”的中国重汽是行业“常青树”,其秘诀在于不断求新;“绝地求生”的小鸭,重生力量来自于“创新行动”。传统产业是新旧动能转换的“主战场”,能否深挖找到“金矿”,“钥匙”就在新技术、新产业、新业态、新模式。正如吕建涛所言,“四新”+传统产业,为后者打开了一片全新天地,塑造了一个新济南形象。

    如何购买珠宝首饰?很多人会到柜台买“现成的”。但在山大华天,一款神奇的APP可以让消费者变身珠宝设计师:根据个人喜好,利用“傻瓜化”的软件设计式样,再直接送达制作工厂,接下来只需“翘首以待”即可。

    “当市场正从生产导向转向消费导向,当消费主流人群慢慢从线下走到线上,我们不能熟视无睹。”吕建涛认为,如何利用互联网思维对传统制造业进行重塑,“济南制造”能不能赢在下一个十年,取决于我们的新思维和新模式能不能落地。

    探路“新旧动能转换”是“摸着石头过河”的过程,虽然前路未知,但济南在探究、在行动,他们用务实的态度诠释着对加快“转换”的渴望与期待。

    “四新”破局,能否再造一个济南?我们拭目以待!

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