苏河汇联合创始人 韩 淙 |
■投资家
我们经常说投资最终投的是人,因为所有的事都是人做出来的。那么苏河汇究竟投资什么样的团队呢?
苏河汇一直在关注早期投资,在没有很多数据可以参考的前提下,怎样辨别一个创业团队的潜力呢?可以从以下几个方面入手:
1.是否连续创业者。创业是需要一个积累过程的,苏河汇欢迎有过两三次创业经验,尤其是成功创业经验,并且善于从中总结的创业者,找到苏河汇,我们将给予资金、资源对接,帮助创业者开启全新的创业征程。
2.是否能及时、灵活地调整方向。在创业过程中,总是会遇到各种不确定的原因。当你在方向上有瓶颈时,是如何应变调整方向的;当股份分配不均导致创始团队矛盾,是否有更完善的期权预案;试错,调整,是创业者必备能力。
3.是否具有较强的执行力。苏河汇在投了120多个项目之后,发现创始人的执行力非常重要。创业领袖需要的是在只有10%把握的情况下,迅速做出行动,如果没有果断执行力的团队,想法永远无法变成现实。
4.是否具备坚韧的判断力。我最喜欢的一句话就是“不轻易地放弃,不无谓地坚持。”创业公司的CEO是需要跪着活下去的,公司的员工、客户、投资人都是自己的老板。创业者除了自己要有决断能力外,也需要能虚心听取投资人、行业领袖的一些意见,也许投资人不像创业者那样在行业的最前沿身体力行,但投资人毕竟见多识广,拥有更广阔和前瞻性的视野。创业者要及时对投资人的建议做出判断,遇到问题后,要敢于在原有资源的基础上去尝试新的方向,不做无谓的坚持。
5.调整频道的能力。一个美国留学回来的博士,去做一个美业Saas服务的平台,在进入美甲店推广的那一刻,满口英文的他,有可能还不如一个基层的促销员更能与店家交流。这样的创业者,一定要学会放下自己,把自己调整到用户的频道上,倾听用户的声音,等到需要高大上的场合,再调回到自己的频道。
以上几点是最为重要的,其他就是创业者的一些经验和素养,比如是否有人力资源、绩效激励的经验,是否有卓越的谈判能力等等。但是这些能力,只要有基础的天赋,都可以通过苏河汇的一系列课程来培养和锻炼。