2016年09月01日 星期四
“我们孵化的是产业”
——泰智会四大法宝打造产业孵化器
文·本报记者 史 诗

    走进泰智会的私家订制化展厅,如临智能硬件空间一般:14面造型展墙,9台最新款小米55寸电视,35块展板,13个高端造型展台,所有展墙均可随意变换位置,5分钟即可更换所有展板内容。

    泰智会总经理赵清告诉科技日报记者,泰智会的定义是全国创新载体运营商和科技服务商,通过服务企业、产业促进组织和产业园区,打造产业生态系统,是创新的“产业”孵化体系。目前,泰智会正在北京、深圳、上海、成都、西安、武汉等8个城市和美国纽约落地建设。

    与大多数孵化器不同的是,泰智会定位于产业孵化器,孵化的对象并不是小微企业。

    “产业孵化器是我们首家提出的概念”,赵清说,产业孵化器其实并非一般意义上的孵化器,它可以更准确地理解为一个产业孵化体系,其优势在于从科技服务业的角度切入孵化器领域,对产业有更深刻的认识和理解。

    产业组织是孵化对象

    据赵清介绍,泰智会从孵化产业联盟开始,引入产业联盟、协会、投资机构、技术转移团队。这些组织的共同特点是,企业是他们的会员,有细分的产业主题,能活跃产业氛围,加强产业上下游之间的交流,推动产业发展。

    “孵化产业需要根据产业本身的特质考虑适合其发展的区域,发展这些产业的抓手是什么,都需要设计。再考虑哪些企业是原生的,需要我们来培育的,哪些是我们需要从国内外引入的。”赵清说,举个例子,电子信息产业的发展人力资源的供应是非常重要的一环,北京之所以能一路领先,得益于高校人才众多。

    赵清认为,产业就是具有同类属性的经济活动的集合,它既是生产服务链条,也是价值链条。而产业规划是对产业链的有效整合,通过产业链的协同发展,达到降低成本、创新技术、拓宽市场、持续发展的目标,是发展区域经济、促进产业转型的重要手段。

    产业先行携手园区

    来泰智会之前,赵清在中关村管委会产业处做地区产业培育工作。从政府工作角度出发,赵清给记者介绍了北京十几年前开始做软件产业,重点引进服务外包企业,成立软件园。然而发展一段时间后,软件足够好却又发现硬件又弱了,所以又开始智能硬件产业的推动。

    “于是,我们制定对智能硬件产业有帮助的政策:做什么样的公共服务平台,引入什么样的服务机构,建设什么样的实验室、产业园区。前不久刚刚成立的中关村智造大街就是我们团队两年前策划准备实施的。”赵清说。

    来到泰智会以后,赵清坚信这个思路是可以市场化的。于是她给泰智会设计的思路就是产业先行,与各地园区携手合作,先做好产业服务,从而做好企业服务。

    目前,泰智会服务于全国各地的产业园区,对接园区管理委员会。比如这个园区人工智能企业多,泰智会就会联手组织一个人工智能的产业联盟,帮助这个领域的早期企业尽快找到组织,帮助大型企业在这个联盟找到需要的资源。也就是说,孵化联盟与产业发展的动态相关。

    过去的产业园区就是选好场地建好园子就派招商人员出去跑一跑,招企业进来。一是现在的产业园区存在招不满的问题,二是没有后期盈利的手段。赵清认为,更好的方式应该是园区本身与入驻企业一同发展,发掘优秀企业进行股权投资或提供增值服务等。单纯地凭借“地址位置优越、价格便宜”等因素来进行招租的行为已经落后,如今信息十分发达,企业选址面临的不仅是全国范围的选择,甚至是全球资源的考量。

    而泰智会的解决方案是做产业规划咨询,针对不同细分,对一个地区进行整体评估,提出优势资源和需要改进的要素。同时还会设计政策,不是单纯的介绍研发情况或者成本低给补贴,而是与产业本身息息相关的政策。比如通过政府的力量针对医疗器械的企业,是不是可以在医院周边做医保试点,这样进入这个园区的相关企业就变卖医疗器械为卖服务,保持企业长期收益和主动权。

    四大法宝丰富服务内容

    泰智会包括四大模块:泰智会创业空间、园区协同创新中心、产业促进组织加速器、互联网+众筹咖啡。

    赵清想要把园区协同创新中心打造成外地园区的“驻京办”,一方面展示省级、市级、区级、企业内容,定期组织中关村创新峰会、投资对接会、招商会、圆桌论坛等品牌活动;另一方面搭建中关村资讯、政策解读、企业地方落地需求的信息服务平台。赵清表示,中心既为园区提供服务,又把园区的一些市场需求拿过来,发包给相关企业。

    产业促进组织加速器涵盖的内容是一些汇聚跨国、跨行业的联盟、协会、技术转移组织的引入,并为他们提供孵化、加速、运营、产业基地建设等服务。赵清介绍,具体包括办公、展示、活动的场地资源;全国高新区,科技口、产业口政府资源对接;技术供求展示,项目落地服务;融资租赁,股权投资等秘书处代运营等金融服务以及大型活动策划执行等。

    赵清说,一部分投资机构拥有海外资源,可帮助创业团队拓展国际市场;一部分技术转移组织可帮助创业团队找到技术,提高产品附加值。“企业成长需要耗费大量资源,这些机构可以提供很多资源,促进企业发展。”

    创业空间虽然是泰智会占比不多的业务内容,但也汇聚不少能够为园区服务的早期项目,用赵清的话说,产业链要做好。据了解,这些项目主要来自海归、顶级科研院所和名企骨干,创业空间为他们提供导师、品牌、融资和市场服务,以及配套的中试、生产制造基地。

    与所有创业空间的标配类似,泰智会也有自己的以创业金融投资、互联网为主题的“同道咖啡”。“同道咖啡”的来头可不小,它由排名前列的知名互联网公司参与众筹,猎聘团队负责场地具体操盘运营,小米提供硬件支持。占地500平方米,能容纳100人左右的活动。韩式风格装修,有私密洽谈室;每周会举办互联网招聘、CEO培训、人力资源交流等活动。赵清说,“同道咖啡”名誉主席是小米雷军,执行主席是58赶集杨浩涌和猎聘戴科彬,执行委员包括暴风影音冯鑫、猎豹傅盛、搜狐张朝阳、分众江南春、欢聚时代李学凌、清科倪正东等。

    未来,泰智会与台湾地区的合作准备落地,着眼于有创新力的小团队,促进大量的台湾小企业健康发展。“打造全球科技资源网络,布点到一个城市就可以获得当地企业的信息,了解当地产业发展的新思路。这是非常有价值的。”赵清说。

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