2016年07月05日 星期二
深深航空情 拳拳报国志
——中航工业陕飞董事长、总经理李广兴
李广兴董事长、总经理
李广兴(前排左二)正在介绍运八飞机生产在研情况

    ■广而告之

    中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司(简称中航工业陕飞)位于陕西省汉中市,是研制生产中型中程运输机和特种飞机的大型国有企业。公司始建于1969年11月,2000年至2001年通过债转股,陕飞公司改制为有限责任公司;2008年10月,中航工业集团公司成立,陕飞公司作为主机生产厂家,成为中航工业旗下的重要核心成员单位。

    1984年,李广兴从西北工业大学毕业,分配到陕西飞机工业(集团)有限公司,成为一名普通设计员。怀揣对祖国航空事业的热爱,他扎根三线,奉献青春,很快从年轻人中脱颖而出。1996年,刚满35岁的他,已先后从事过技术研究、生产管理、质量管理等多项工作。凭借深厚的技术、理论功底和丰富的工作阅历,被任命为中航工业陕飞副总经理。2009年,因全新理念、超常胆识、雷厉风行的工作作风以及在不同领导岗位上取得的显著业绩,李广兴被任命为中航工业陕飞董事长、总经理、党委副书记。

    执掌企业后,他屹立于时代潮头,精心绘制企业未来发展蓝图,引领陕飞这架巨型“银鹰”展翅翱翔。2009年到2015年的6年时间里,在他的带领下,陕飞公司实现了经济总量快速增长、经济运行质量稳步发展、员工工作生活环境明显改善、企业社会影响力进一步提升、保军主机企业地位更加牢固、运输机和特种机基地定位更加明确,创造了充满激情与活力的企业新局面。陕飞公司先后获得“高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖”“全国五一劳动奖状”“军工文化建设先进示范单位”“建国60周年国庆阅兵保障突出贡献奖”“国防科技工业武器装备研制金奖”等多项殊荣,李广兴也先后被国资委、国防科工局、中航工业等上级机关授予“国庆60周年阅兵保障服务先进个人”“中央企业劳动模范”“总经理特别奖”“优秀领导干部”“卓越质量领导者”“科学技术进步二等奖”“中航工业优秀共产党员”等荣誉称号,享受政府特殊津贴,并入选国防科技工业“511人才库”,2012年当选为陕西省第十二届人大代表。

    明确企业发展新战略、新思路,定位企业发展新方向,实现企业跨越新发展

    科学分析企业现状,找出科研、生产能力不足等制约企业跨越发展的六大因素后,李广兴和他所带领下的班子成员们反复磋商,形成“航空为本,相关多元,改革创新,超越百亿,建设生态型智慧新城”的发展新战略,明确近几年发展思路:分析产业链价值基础,重新进行产业链分工,重构核心竞争能力,提升飞机研发、生产能力,融入世界航空产业链和地方经济发展圈,推动建成航空产业园。

    “十二五”期间,李广兴以超常的胆识和魄力,带领班子成员坚持“调结构、增能力、转方式、上水平”的总体发展思路,确定在“全员观念、人才队伍建设、企业文化转型、拉动式精益生产组织模式”等六方面主动实施变革,着力弥补“员工技能素养、数字化与信息化、高素质人才短缺”等六大短板,争取在“飞机研发能力提升、生产能力提升、精益管理提升”等方面实现突破的工作方式,全力推动企业实现科学发展。

    创新理念驱动企业不断做大做强,经济总量快速增长,带动地方经济增长

    面对中航工业整合、国内航空工业新一轮发展良机,李广兴清醒地认识到,要想做大做强企业,根本出路在于创新。生产管理中,李广兴和领导班子成员提出创新使用高度交叉并行作业计划管理模式,保障了运八各型飞机飞上蓝天;管理创新中,要求遵循“全面、均衡、循序、实效”的原则,整合运用各种管理工具,不断增强员工自主管理和自主改善意识,优化流程;型号研制中,探索出多项目协同管理方法,在技术力量相对薄弱、资源紧缺的情况下,通过合理配置资源,落实责任,有效保证了项目开发进程。

    通过管理、科研、生产过程中一系列创新理念的渗透与实践,企业各部门在面对多品种、小批量、批产与科研交叉进行的复杂格局时,如今已经能科学且娴熟地调用各项资源,其管理、生产科研、经营能力得到逐步提升。正如李广兴所言,首先要圆满完成国家下达的装备制造任务,为航空报国,强军富民贡献力量;其次要通过自身企业的发展壮大,在军民融合带动下,为地方经济持续快速发展做出最大的努力。去年,陕飞公司实现工业总产值、营业收入超过70亿元,分别比2009年增长243%、298%,年均增长速度23%、26%,俨然已经成为了汉中地区经济快速发展的主力军。

    “走出去”战略让企业加快拓展步伐,打开国际新兴市场,融入国际化经营圈

    中航工业陕飞始终立足市场,通过对产品不断改进改型,形成三种平台、30余个型号的系列运输机和特种机;经过多年的市场开发与维护,形成多元市场结构,在主产品细分市场取得优势地位,市场形势持续向好,平稳发展。2009年至2015年,累计合同签订额超过450亿元,创造历史新高,并不断实现新兴市场的突破。2011年至2015年,陕飞公司分别向巴基斯坦、委内瑞拉等国家出口交付十余架运八飞机,并成功开拓并进入新兴的南美运输机市场。

    在遵循中航工业“两融、三新、五化、万亿”的发展战略基础上,陕飞公司还积极拓展业务范围和业务领域,与国外航空企业展开转包合作的同时,通过自身努力相继取得一系列国际认证,不但成功签署供应合同也成为了企业信赖的合格供应商。

    通过转包工作的开展,企业正不断缩小行业差距,加快走向市场化的进程,并由此打开了一扇通往世界合作、融入世界航空产业链的大门。

    审时度势,大刀阔斧改革让企业面貌焕然一新,综合实力得到大幅提升

    调整顶层机构,优化组织结构;实行干部专家竞聘及长家分设制度,拓展人才晋升渠道;建立信息平台,打造数字化陕飞;加大技改力度,提升基础能力;发挥龙头企业作用,引导社会资源聚集发展,力促航空产业园建设;优化管理流程,推动管理水平提升;把企业文化建设提到了企业战略高度,形成了共进共赢的企业文化。李广兴审时度势,开展了一系列大刀阔斧的改革,凸现了他超常的胆识和魅力,使陕飞上下面貌一新,实现了企业与个人的共同发展,公司综合实力大幅提升。

    积极改善职工群众的工作生活条件,让群众分享企业发展成果;热心公益事业,积极履行社会责任

    李广兴把提高职工幸福指数,让职工分享企业发展成果时刻放在心中。几年来,在他的带领下,陕飞公司坚持把企业可持续发展与为职工群众谋福利相结合,职工人均收入增长较快。而施安居工程、供水工程、气化工程、畅通工程、绿化美化工程、数字电视工程,建设职工餐厅、体育中心的陆续建成,也让职工真正做到了安居乐业,分享企业发展成果。

    自然灾害发生时,李广兴和领导班子的成员们想尽一切办法调动人力、物力,组织职工为灾区人民捐款捐物,主动承担社会责任。云南省昭通市彝良县的地震救援中,积极配合部队,做好参与地震救援任务的21架运八飞机的飞行保障,在灾区上空开辟出了一条“空中生命线”。

    扶贫项目中,公司对佛坪县大河坝中心小学“一对一”帮扶已有3年;公司出资10万元为佛坪县大河坝镇沙坪村修建的硬化公路已于近期完工;开展“为留守儿童圆梦微心愿”、“关爱山区贫困小学”等系列志愿服务活动,共计为佛坪县大河坝学校、陕飞四所中小学捐赠学习书籍1000册,捐赠学习用品50余套;出资10万元用于校服捐赠专项慈善公益活动。

    依法纳税,诚信经营,积极推进节能减排和实施清洁生产

    追求企业经济增长的同时,陕飞公司一贯重视企业形象,以诚信纳税为荣,严格遵守国家法律法规的规定,按时报送财务报表和纳税资料,积极主动缴纳各种税款,是汉中市的纳税大户,作为A级纳税人,为汉中地区的经济发展做了极大的贡献,多次获得主管税务机关表彰。

    在企业生产能力逐步提升,经济规模不断扩大的过程中,秉承“降耗减排、综合治理、持续改进、绿色环保”的环境管理方针,狠抓节能环保目标责任制的落实,2015年节能7244吨标煤,万元增加值单耗比2010年下降45%,超额完成陕西省及中航工业下达的节能目标。截至2015年底,陕飞共投资1亿多元用于节能减排与环保的改善,废气、废水等实现全面达标排放,未发生任何污染事故和因环境问题带来的环境纠纷。

    (文中所涉及数据由中航工业陕飞提供)

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