■聚 焦

    今年，赫尔辛基市将设立一个新职位：城市设计总监。市政府事业发展部主管Laura Aalto说，参与性设计因其能够减少公众抱怨而越来越被强调。如果一个城市的公职部门不清楚何为参与性设计，那它应该去寻求来自外界的指导……一次性提议不足以让设计立足，而设计方法应成为服务体系中牢固的组成部分。只有这样，设计才能与城市发展的内在层面紧紧相连。

    赫尔辛基的高楼大厦的某个位置镌刻着建筑师的名字；印染厂棉织布匹边沿留着设计师的名字；博物馆里设计师的头像及简历会与其设计品牌一起展示……在这个设计无所不在的国度，设计师无时无刻不被记忆并尊重着。因而，当“设计可以提供全新的、更佳的解决方案来满足社会需求”时，“城市设计总监”的出现也就不足为奇。

    Arkki，未来的建筑师将从这里走出

    Arkki儿童及青年建筑学校是一家非赢利组织，也是芬兰第一家专为儿童提供建筑及环境教育的课外活动学校；它同时为年轻人提供多种建筑课程，为学校、博物馆及建筑协会提供课后艺术教育。约有500名4到19岁的学员在这里学习建筑课程。另外，Arkki每年还为1000名孩子提供各种短期建筑课程……

    接待我们的Pyry Kantonen，从大学建筑专业毕业不到一年，平时在公司上班，每周有一个下午到Arkki来给班上孩子上课。他觉着做这份兼职工作，能把自己所学知识告诉孩子们，还可给自己带来一些收入，是很有意思的事情。

    课堂上，孩子跟同来的家长一起动手做手工……孩子们做的各种纸房子攒到一定数量，会在大教室里组合搭建成街道、楼群，成为城市的模样。“孩子们在玩中学，在自己动手的过程中逐渐学会解决问题。”Pyry Kantonen说。

    Laura Aalto告诉我们，全芬兰目前有3000多各种设计师。在赫尔辛基，现在的热门话题包括将设计方法整合到行政管理中，将设计教育囊括到小学课程里。

    据了解，芬兰的小学教育即已包括有建筑设计方面的内容；到了初中，现代设计的各个门类也都被涵盖其中，如家具设计、陶瓷设计、纺织品及服装设计等等。而且这些课程并非仅停留在理论阶段，而是以实际制作为主……

    设计属于所有人

    一位台湾作家曾在《设计芬兰》书中写道:芬兰设计的秘密，在于它把设计看作是民族精神的体现。经典设计不是贵族和上流社会的专属，平民设计与经典设计之间没有距离。设计在艺术与使用性之间取得完美平衡：它突出功能，但绝不是各项功能的简单叠加；它讲求艺术，但也不能使设计出来的物品成为华而不实的花架子。

    芬兰独立仅百年，但其工艺美术和设计的传统并不短，许多芬兰的设计协会、学院与博物馆比芬兰建国的历史还要久远。Laura Aalto说，国家的独立，使设计师强化了自我身份的认知和民族主义情怀的释放……

    芬兰现代建筑师Alva Aalto就是人性化建筑理论的倡导者，他认为工业化和标准化必须为人的生活服务，适应人的精神要求。阿尔托同时也是一位设计大师及艺术家，创作范围从区域规划、城市规划到市政中心设计，从民用建筑到工业建筑，从室内装修到家具和灯具以及日用工艺品的设计。他在30年代创立了“可弯曲木材”技术，将桦树巧妙地模压成流畅的曲线，利用自然资源达到设计目的；将多层单板胶合起来，模压成胶合板，这些实验创造了当时最具创新的椅子……

    芬兰设计，简洁、实用是其特点，构思奇巧是其精髓。“刚刚经历二次大战的惨淡状况下，Kaj Franck设计了一个用来存放奶油的白色小瓷瓶。它外形简单，看上去十分普通。关键是它的尺寸——窄小的瓶颈、狭长的瓶身，正好可以夹在双层窗户的空隙之间，于是手头拮据买不起冰箱的老百姓可以在漫长的冬季利用‘天然冰箱’储存奶油，并可以用小瓶子不断到商店续买新鲜奶油。这个具有传奇色彩的小瓶子直到今天还在生产。即便家家都有了冰箱，它的简洁和实用仍然使之成为很多芬兰人家常生活的首选。”

    传承民族特色，在艰苦的环境中让生活过得更好。在这种理念驱动下，完全从实用角度出发的芬兰设计，因而有别于其他创意产业大国的设计。继Alva Aalto后，Kaj Franck后来成为二战后芬兰设计界的领衔人物、好几代芬兰设计师的精神领袖。

    越办越火的Slush大会

    自2008年以来，每年一届的芬兰创新创业大会（Slush）现在已经是欧洲同类型规模最大、规格最高的初创公司盛典。其受关注程度则是世界范围的。

    据报道，芬兰新的就业机会有一半以上是由上千家快速成长的公司提供的，其中有些初创公司具有相当大的发展潜力。Slush作为世界最重要的风险投资基金和创业公司盛会之一，为这些初创公司提供了吸引外资的许多机会。去年10月，Slush登陆中国……

    Slush是“半融的雪、雪泥”之意。2008年，芬兰Aalto大学的一些学生和愤怒的小鸟Rovi公司的首席市场官Peter Vesterbacka选择它作为初创企业大会的名字。Peter说：“Slush代表着用独特的方式思考。正因为这样，我们才能做得更好。”这个最初仅300人参加的草根活动，如今已成为全球最吸引高科技初创企业和投资人眼球的活动。

    Slush现在由Aalto大学的Startup Sauna运营，这是由Aalto大学、芬兰国家技术创新局等机构共同资助的大学创业企业孵化器。7年来，Slush几乎每个方面都发生着改变，但不变的是其核心理念：帮助下一代征服世界的公司取得成功。Slush，也成为梦想、奋进、创业、创新的代名词。

    由艺术设计和建筑学院、商学院和科技大学三个学校整合成的创新型大学——Aalto大学，每个专业目前在校生也就100多名，有些专业每年只招几个学生。学校为各个专业配备了最好的硬件设施和较强的师资力量，如完善的、开放共享的实验室……学生一二年级不分专业共同学习基础课程，三四年级确定自己学习方向的同时，还可以根据自己的兴趣和能力跨学院跨专业选择课程。而三校合一，则为学生提供了可以在艺术、商业、科技等不同学科领域跨界、交融的学习可能。

    在Aalto大学参观，留下印象最深的是学生书籍展示。学校每年出版40本学生创作的作品，已经连续出版30年。书籍内容、封面设计乃至纸张的选择，全由学生自己做主……Aalto注重实践，培养学生创新意识和动手能力的教育可见一斑。开放式教育，这也许是Aalto取得成功的原因之一。

    某个点子某个创意变成一项工作、一个公司、甚至带动一个行业，形成一个产业，最后成为一项事业。这样的事情在芬兰屡见不鲜。诺基亚，曾经是芬兰的象征，因固步自封、缺乏创新而“江河日下”。作为多年制造业成功的优良“基因”，不少员工后来“自立门户”创新创业，“愤怒的小鸟”就是其中杰出代表。而近两年诺基亚在原有的创新体系基础上，不断适应市场需求进行技术创新，今年已经实现扭亏为盈。