■创客说

    在“大众创业，万众创新”的社会浪潮之下，面对成千上万的创业项目和雨后春笋般涌现的创业平台，创业平台和创业者该如何选择最具潜力、最合适自己的合作伙伴？

    4月23日，在2016腾讯开放春季发布会上，腾讯开放平台总经理侯晓楠、美国Y Combinator（下简称YC）合伙人Adora Cheung、洪泰创新空间创始人王胜江作为中美顶尖创业平台代表，与VIPKID创始人米雯娟等就创业扶持进行了一番“干货”大PK。

    中国创业者最需要什么样的服务？

    “不是端茶倒水!”洪泰创新空间创始人王胜江指出，业内不少观点对创业服务存在误解——觉得服务好就可以解决创业者的成长问题。

    “培养他们克服困难、形成竞争力的狼性竞争文化”是他和洪泰创新空间更看重的“服务”，“因为创业是‘生与死的挑战’，如果没有竞争力和‘肌肉’，就很难打败对手，实现生存和发展”。

    Adora告诉中国的同行们，在美国不少初创企业是在家里车库打造起来的。相比于物理空间，孵化器更重要的是提供融资和可持续且长期的服务，最后实现打造凝聚企业家的社区，让创业者和企业家们实现互帮互助。

    Adora分享了YC的做法：YC希望尽可能地帮助企业解决长期的成长问题，因为对于孵化器来说，很多时候看到成功需要等待四年五年。YC坚持了12年，才获得了一些标杆性的成功案例。“从我接触的中国创业者情况来看，他们认为很多孵化器给他们提供的服务，有的时候不是可持续性的、有长期计划的服务。所以我希望YC坚持长期扶持的策略能够为大家带来一些启发。”

    “在提供辅导服务之外，我们还希望在创业者之间打造一个社区，把他们介绍给更多投资者，更多合作伙伴。让他们互帮互助，共享资源，迅速成长。”按Adora的说法，打造创业互助社区这一点YC也还是处于起步阶段，仍然有提升空间。

    在国内已发展了30个众创空间的腾讯开放平台总经理侯晓楠则表示，国内现在出现的众创空间热潮实际上是一个大浪淘沙的过程。

    单纯的创业园区仅仅是众创空间初级状态，倚靠线上平台优势的腾讯众创空间，有着在大数据上的优势——通过数据进行项目筛选和追踪，选择增长性更强的项目。而在创业者层面，运用腾讯的大数据可以在高风险低成功率的创业大潮里，筛选和沉淀出优秀创业者的人才库。

    “腾讯不会为了做众创空间而做众创空间，而是立足两个点，一个是线上线下立体化联动，一个是全要素，真正为创业者服务。经过项目产品力和人才的评估，找到最有潜力的项目，进而通过涵盖全要素的平台化创业服务、一体化创新载体、规模化创投加速、精英化人才培育和社会化创新参与为创业者整合更多资源，带来成长加速。”

    创业平台挑选项目最看重的是什么？

    无论是大洋彼岸的著名创业孵化器YC，还是在国内开放5年快速生长的腾讯众创空间，在提及选择创业项目标准的时候，都不约而同地提及了“考察期”。

    YC合伙人Adora Cheung介绍说，YC通常会为创业者提供三个月的考察期。在这三个月里，创业者通过参观硅谷、参加演讲、讲座等活动，向投资人展现自己的潜力。与此同时，创业团队是否团结，是否具备强大的沟通能力，也是同等重要的。除了传统的考察期，YC现在还提供了一个名为YC奖学金（YC Fellowship）的项目，为创业者提供更加灵活的启动环境。

    腾讯开放平台总经理侯晓楠则介绍，青腾创业营项目为期一年。在进入青腾创业营之前，腾讯众创空间会对创业项目进行大约六个月的观察，通过路演和大数据分析决定是否为创业者提供的下一个扶持计划。

    “项目是不是足够创新，是不是有空间和潜力实现规模性的增长至关重要。腾讯线上的大数据平台优势能帮助腾讯众创空间做出趋势的判断。”最终通过考察期的项目，只占申请总数的20%到30%。但侯晓楠说：“因为申请的项目总数也多，所以最终留下的项目数量也相当可观。”

    “创业是高风险低成功率的事件。”创业不是一步登天的过程，很多创业者都是在第二次甚至第三次的创业中才能获得成功。侯晓楠透露，“连续的创业者是我们特别关注的对象，未来腾讯会沉淀一个优秀创业人才库。”

    洪泰创新空间创始人王胜江，也提及了选项目选人的心得：“第一，我觉得创业无外乎两个方向，一个提高效率，比如说滴滴、Uber可以改变生活方式，让效率更高。第二，提升品质，毕竟中国已经脱离了简单的吃穿住行需求。现在的很多伪创新其实都没有解决以上问题。对于创业者，首选是要对方向有判断力，创业无外乎选择大的方向，你在哪个方向创业很重要。第二，创始团队很重要，特别是早期的项目我们基本上看人，看这个团队是否可以满足我的要求。除了大脑有创新思想的人，更希望有四肢可以执行的人，因为好的模式不在于想出来的，而是一年两年干出来的，干的过程当中调整自己的商业模式，这样的创业者我是很喜欢的。”（据中新网）