出版发行工作是党的宣传思想工作的重要阵地，是传承与传播文化知识的重要载体，也是文化产业的重要组成部分。

    2月19日，习近平总书记在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话时指出，在新的时代条件下，党的新闻舆论工作的职责和使命是：高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。

    作为广西主要的国有出版物发行企业之一，广西新华书店集团股份有限公司如何不断提升自身核心竞争力和持续发展能力，更好地发挥作为党的宣传文化重要阵地的作用？近日，科技日报记者为此采访了广西新华书店集团股份有限公司党委书记、董事长谢向阳。

    推动企业转型升级 各项文化产业获得新发展

    记者：广西新华书店集团股份有限公司是经广西壮族自治区党委、政府批准成立的大型国有文化企业，其成立是广西打造千亿元文化产业的重大举措，是广西深化文化体制改革的一大重要成果。作为国有出版物发行企业，广西新华书店集团股份有限公司去年的发展取得了哪些成效？

    谢向阳：新华书店作为党的宣传文化重要阵地，肩负着传播知识、传承文化、引领阅读的重要使命。自成立以来，我们按照现代企业制度，加快体制机制转型升级，构建新型的市场竞争主体，实现跨越式发展，促进广西文化产业大繁荣、大发展。2015年，我们适应新常态，探索新模式，调整和优化产业结构，做强做优出版物发行主业，以图书门店升级改造和教育产业延伸为支点，以重大文化产业项目为抓手，以创新多元文化业态为驱动力，推动企业转型升级，实现了社会效益和经济效益的较好统一。全年销发货码洋35.53亿元，营业总收入19.48亿元，利润总额1.65亿元。

    一是脚踏实地，做强做优出版物发行主业。强化服务抓好教材发行。2015年，我们克服中小学教材征订目录出台时间晚、教材版本调整及免费教材发放政策调整等客观因素，采取预征订、预印发等措施，同时进一步提高服务质量，完善教材采购程序，研发教材云平台，建立全区教材发行数据中心，加强统一管控和调配，在时间紧、任务重的情况下发行中小学教材11.45亿元，确保“课前到书，人手一册”。从严规范教辅发行行为。2015年，我们以巡视整改工作为契机，着重抓好教辅发行工作的整改，开展教辅材料发行工作专项治理，严格遵守发行纪律，坚决杜绝暗箱操作，切实提高教育服务水平，以良好的信誉和口碑赢得市场，全年实现教辅发行码洋约7.8亿元，同比增长7.3%，创历史最高水平。加大营销促进一般图书销售。一是围绕党委和政府的中心工作，做好领导干部政治理论学习用书等重点图书的发行工作。二是深入送书下乡、文化惠民活动，全年流动供应图书40660册，约30多万元码洋，推动全民阅读活动深入开展。三是承办和组织参与第22届全国青少年爱国主义读书教育活动，活动参与率位居全国第三，活动用书发行码洋3200多万元，同比增长6%。四是以重点项目带动销售，抓好农家书屋、“改薄”计划等项目投标和服务工作，全年向农家书屋配送图书近4000万码洋。

    二是优化结构，进一步推动企业转型发展。努力推动门店转型升级。2015年投入1000多万元，完成全区所有门店招牌、内部收银台和背景墙的更换升级工作，门店形象整体得到了更新和改善。有效拓展第三方物流业务。充分发掘仓储优势、提升仓库利用率，开发新客户，推动物流业务结构从较为单一的出版业向其他行业拓展。2015年，第三方物流实现收入近1000万元，同比增长52.77%。积极拓展教育项目。按照“建园树品牌”的总体要求，“以购地办园、合作办园、租赁办园、托管办园模式齐头并进”为思路，稳步推进幼教项目。集团股份公司幼儿园项目中武宣园和浦北园2015年秋季学期开园，贵港园计划2016年春季学期开园，柳州园计划在2016年3月开园，来宾园计划2016年秋季学期开园。积极配合协助自治区“改薄”等项目的实施，拓展教育装备业务，全年中标电教类教育装备项目总金额达700多万元。加快自治区和国家重点扶持项目建设。经过一年多建设，2015年11月19日，广西首家国门书店——大新县硕龙镇国门书店落成开业；靖西国门书店、那坡国门书店项目均于2015年12月开工建设。集团股份公司组建后续工作取得实质进展，南宁市辖六县新华书店资产整合及公司化工商登记全面完成。

    三是加强党风廉政建设，落实“两个责任”。我们结合“三严三实”专题，切实加强党风廉政建设，防止“四风”反弹。一是进一步健全制度、明确责任。集团股份公司党委出台《党委会议事规则》、《关于落实“两个责任”的实施办法》，并通过与各部门和子公司签订《党风廉政建设责任书》，落实“两个责任”，强化“一岗双责”，形成齐抓共管的整体合力。二是以反面典型为教材深化警示教育。2015年以系统内被立案查处案件特别以集团原高层人员违纪违法为反面教材，结合召开中心组理论学习、观看警示教育电教片、参观廉政教育基地等方式强化对党员干部的警示教育，全年发送廉洁短信提醒和学习宣传《准则》《条例》信息共计3339条。三是加强组织机构建设，通过增补纪委委员、设立纪检委员、加强纪检机构建设等，强化纪检监督责任落实。

    四是全面开展巡视整改和反腐倡廉集中整治工作。自治区党委第二巡视组提出反馈巡视意见后，我们坚持“立行立改、即行即改”，对能马上整改的问题立即整改，对涉及面较广、情况比较复杂的问题，加强协调，明确列出整改期限，分期分批解决。在执纪问责方面，对相关违纪违法人员进行党纪政纪处分，对教材教辅征订发行领域的不廉洁行为进行集中专项整治。同时以问题为导向，围绕巡视整改事项建章立制，完善起草和制定了30多项措施和办法，建立完善监督管理机制和权力制约机制，巩固整改成果。

    以新思路谋求新发展 推动企业两个效益相统一

    记者：出版发行是宣传思想工作的重要组成部分，结合习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神，广西新华书店集团股份有限公司如何不断提升自身核心竞争力和持续发展能力，更好地履行社会责任和义务？

    谢向阳：习近平总书记的48字方针，是在新形势下对“二为”方针拓展和延伸，新华书店应当深入领会其精神内涵，并结合自身实际全面贯彻落实。对广西新华书店来说，首先要明确书店姓“党”。必须坚持党的领导，坚持正确的舆论导向，坚持社会效益为首，发挥出版物发行主渠道的作用，大力弘扬社会主义核心价值观，积极传播社会主义先进文化、主流文化、引领阅读航向、引导文化消费。其次要坚持服务大局。作为国有文化企业，承担着传播先进文化、传承民族文化、维护国家文化安全的使命，要围绕党委、政府的中心工作和改革发展的大局，通过做强主业、转变方式、调整结构、优化资源配置，延伸出版物发行文化产业，推动企业由“做书店”向“做文化”转变，促进文化繁荣。第三要扭住发展主题。在坚持社会效益为首的基础上，加快转型升级，壮大自身实力，促进“两个效益”相统一。今年是“十三五”规划的开局之年，也是广西新华书店集团股份有限公司发展的关键一年。我们要以新思路谋求新发展，统一思想，坚定信心，凝心聚力，紧抓机遇，聚焦主业，转变方式，调整结构，优化资源配置，提高经营管理水平，加强党风廉政建设，确保职工队伍稳定，推动企业和谐稳定健康发展。

    一是抓主业，确保出版发行产业做强做优。强化服务抓好教材发行工作。积极沟通联系相关部门和单位，做好服务，确保2016年教材征订发行工作顺利完成。完善教材采购程序，积极向各供货单位推荐使用集团教材供货商平台。努力争取将集团教材云平台延伸到各地教育部门。进一步规范教辅发行秩序。加强服务和沟通，积极争取出版单位和学校的支持。规范发行行为，严格遵守发行纪律，坚决杜绝暗箱操作，切实提高教育服务水平，以良好的信誉和口碑赢得市场。搭建平台，促进一般图书销售。搭建一般图书连锁经营信息平台，及时有效地进行过程管理，提高企业管理决策的速度和精度。抓重点项目，全力做好农家书屋、“改薄”计划等项目投标和服务工作。

    二是抓转型，确保在结构调整中取得新发展。找准定位，实现门店转型升级。对全区门店重建改造进行统一规划，统筹安排，试点先行，分步骤实施，不同规模的门店设计不同的混业经营模式，在传统主营业务板块工作中探索出既体现坚守新华书店传统主阵地内容、又有适应时代发展要求的新形象和新内容的门店新模式。把握市场脉搏，推进网点建设。紧密契合城市建设和发展步伐，科学布局，将网点建设向人流密集、市场潜力大的区域延伸。根据不同场所的人群特征和市场特点，打造经营模式更符合潮流、网点布局便于读者购书、满足不同市场需求的特色鲜明的文化体验场所，将书店从单一的图书经销商向文化体验提供商转型升级。多元化经营，增强发展后劲。加大投入，扎实抓好教育板块的发展，稳步推进新华连锁幼儿园项目，巩固和拓展教育装备领域，打造新华教育品牌。着力规划布局三方物流业务，实现由企业物流向物流企业的转型。

    三是抓项目，确保重大项目建设取得阶段性成果。加强产业规划和政策研究。从集团股份公司的发展战略规划出发，认真研究国家和自治区相关政策，善于学习借鉴相关省区经验，结合广西实际，制定集团股份公司产业项目库。积极研究、把握国家、自治区稳增长、文化产业发展扶持政策和公共文化政策的精神和动态，争取更多支持。集中力量完成集团股份公司组建后续工作。切实采取有效措施，落实工作责任和时间要求，加快工作进度，重点完成新的南宁市新华书店公司组建工作。加快实施国门书店工程项目和门店升级改造、流动售书车配送项目，科学统筹，精心管理，确保项目如期完成。

    四是抓管理，确保经济运行取得新提升。科学规范制度管理，坚持用制度管人，用制度办事，增强制度刚性约束。精细强化财务管理，保障企业经济稳定运行，促进效益稳步增长。全面提升信息管理，加快信息化网络系统建设与加大对外业务平台建设齐抓共管，增强企业管理效能。切实加强风险管理，形成事前防范、事中控制为主、事后控制为辅的风险防范对策，确保企业稳健发展。

    五是抓保障，确保企业和谐发展。加强组织领导，强化党风廉政建设，把“三严三实”要求落实到履职尽责做好各项工作上来，坚持不懈抓好反腐倡廉教育。打造过硬队伍，推进经营管理班子建设工作，强化员工培训管理，加快推动后备干部队伍建设，提供人才智力保障。严格督查考核，强化纪委监督责任和内部审计监督，完善监督机制，提高工作实效。