■锐观察

    随着北京携手张家口成功申办2022年冬奥会，滑雪在刚刚过去的春节“黄金周”成为国人最时尚的过年方式之一，西至新疆，南至广东。伴着“北冰南展西扩”步伐的不断提速，据不完全统计，目前全国已有近200家雪场分布在23个省区市。

    虽然越来越多的商人开始憧憬“白雪变白银”的商业梦想，但这项新兴的体育产业正面临着“外热内冷”的困境。以坐落在陕西省铜川市耀州区照金镇的照金国际滑雪场为例，滑雪场于2014年年底建成，耗资1.5亿元人民币，虽然两个雪季已接待滑雪者超过两万人次，但要收回这笔投资，雪场负责人表示三五年内几乎没有可能。

    据了解，国内大部分雪场的客流量都以高于20％的速度增长，但即便是这样的增速，还是让许多中小投资者对滑雪产业望而却步。吉林省长春市庙香山滑雪场负责人王勇说，一台造雪机的成本在15－35万元，造雪机每天运转还要用电、用水。随着雪场电工、水暖工和造雪技工的工资今年同比上涨15％左右，滑雪场的生意现在越来越不好做。

    另一方面，当市场经济规律作用于滑雪产业，低水平的恶性竞争似乎难以避免。陕西照金文化旅游投资公司总经理俞孟红指出：“不少地方雪场规模小，品质差，只能选择低水平的价格竞争。中小滑雪场推出团购等优惠方案大打价格战，这相当于饮鸩止渴。”即便在中国的“滑雪圣地”——黑龙江省亚布力，几年前域内的9家滑雪场也曾因为争抢生意而“勾心斗角”。许多滑雪场为招揽生意、打压竞争对手，“赔本赚吆喝”的买卖屡见不鲜。

    一面是人们看到滑雪市场欣欣向荣、方兴未艾，另一面是滑雪场投资人如人饮水、冷暖自知。如何消弭两方的认知差距、让滑雪产业摆脱“虚假繁荣”？不少业内人士分析称，提升雪场品质、规范市场环境是当前关键所在。

    2014年，黑龙江省成立亚布力管委会，将过去9家滑雪场统一管理，不仅新建10条雪道，还将主要基建场所进行连接，实现“三山联网、一卡通滑”。9家雪场门票统一上缴，按投入比例分成收入。从去年11月21日至12月31日，亚布力滑雪旅游度假区累计接待游客十万余人次。其中，三山联网雪道游客与去年同期相比提升93％，初级训练场游客比去年同期增加161％。

    万达长白山国际度假区滑雪场负责人介绍称，雪场目前之所以能处于盈利状态，主要得益于其面向家庭度假的定位，以及完善的星级酒店、商业、娱乐、水乐园配套设施。

    无论是哪种模式，归根到底是对市场秩序的整理和规范。从这个角度来说，从无序走向有序，正是中国雪场发展的关键。

    （据新华社电）