■谈经论道

    对阿里巴巴来讲，无论是B2B，无论是外贸还是内贸，我们的使命是让天下没有难做的生意，在这个过程当中，当商业和互联网全面拥抱的时候，当各行各业都觉醒都决定大踏步去使用互联网的时候，去用互联网的思想和技术去革新自己的业务的时候，我们作为一个最早去尝试B2B的业务、后来又扩展到C业务的一个公司，我们今天最大的财富是什么？我们最大的能够帮到我们合作伙伴的东西是什么？我想只有一个东西，就是数据。我们怎么样利用我们16年沉淀的我们的交易平台，我们的服务平台，这中间沉淀的数据，能够更好的去服务我们的合作伙伴，服务我们在各个行业的各个细分产业的合作伙伴，能够合作共赢，这是非常非常重要的。

    另一方面，对于整个B2B领域的消费品来说，阿里巴巴除了去帮助B2B产业互联网化以外，我们还有非常重要的一件事情：利用阿里巴巴整个B2B的平台和2C平台零售平台的完美结合，让整个商业的业务流能够在一个大体系内顺畅地运转。

    互联网并不会改变商业的本质，产业还是需要分工的，互联网带来的销售机会，并不是说生产者一定是最终的零售商。很多人擅长生产，但是不擅长卖东西，当我们的团队跟中国很多零售产业带合作的时候，我们看到很多这样的特征。围绕这样的一些机会，其实我们能够把生产者、服务商、销售商、金融服务提供商、物流服务提供商等各种各样的服务商整合在一起，用一种生态的方式，更好地去服务最终用户。同时，因为互联网，我们能够让这个多角色之间的协同工作更加高效，让信息、让数据在这个多样的角色、多个服务角色当中顺畅运转，能够真正形成一种供应链的协同，形成一种服务的协同。

    从现在来看，中国特别是零售行业面临着很多经济压力，面临着整个消费的压力，但是在B2B这个领域，春天正在到来。这一定是一个丰富多彩的B2B生态圈。并不是所有人都一定能够找到一席之地。最重要的是，任何的企业任何的合作伙伴在这个中间，有没有独特的竞争力，能不能提供独特的客户价值，决定着它能不能找到一席之地。我们用互联网的手段将大家连接在一起，我们一定能够用更高效的方式来服务客户，创造一个更完美的生态。

    （本文节选自1月12日阿里巴巴集团CEO张勇在全球B2B生态峰会上的演讲。来源：新浪科技）