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    科技日报讯 （曹四春）激活班长主动作为内动力，多措并举让班长岗位受“青睐”。近日，第二炮兵某旅气象台党支部“一班人”通过深入研讨觅得良方。

    该台积极构建“指挥靠军官、训练与管理靠士官”的军士长制度框架体系。对照岗位要求开展“我离战斗力标准有多远”群众性大讨论等系列活动，立起班长好样子。

    充分发挥好经济杠杆效应，真正让付出与受益挂钩。该台通过建立健全每月竞聘上岗、群众评议、综合打分等考评竞争机制，让“班长”这个岗位值得干、干得值。

    该台对照士官长制度改革要求，经常组织班长进行任职拓展强化培训，岗前等级认证考评，努力提高士官班长的综合能力素质，增强班长信心提高威信。

    强化依法管理，该台对照条令条例和士官管理规定组织士官认真学习，按章办事、履职尽责。与此同时，该台还注重加强与骨干的进行情感交流，努力做到多沟通、多帮带。