“司务长好！”上等兵贺继华远远看见魏正强司务长就会跑到他面前打招呼。一次，小贺误报账户，造成津贴打错工资卡，他找到魏正强时，司务长当即拿出自己的工资借给小贺，小贺很是感动。工作中，每当有官兵反映工资（津贴）发放不到位、衣服发放不合适、饭菜不合口等问题时，第二炮兵某旅发射六营魏正强都会耐心地解答。

    官兵满意就是标。入伍十六年来，魏正强先后10年担任司务长。两年前，他调任发射六营司务长，一直后进的该营连续两年被上级表彰为后勤管理先进个人和“最美伙食”先进单位，官兵满意率达100%。不少主官过来求经，难道他有窍门？

    “无论是司务长还是炊事班长，首长要做好一名炊事员”。魏正强是这么说，也是这么做。去年，炊事班长黄凯伦到北京总后勤部司务长培训基地学习，恰好赶上部队野外驻训。面对驻训任务时间长、保障任务重的实际，魏正强全身心投入保障工作之中，上到炒菜，下到刷锅打扫卫生，没有他不干的活。

    有人说，好伙食顶半个指导员。前不久，在上级组织的考核中，访营一举拿下单装操作、实装操作、口试答辩等6个第一。官兵都说，“取得这么好的成绩，是与司务长的给力保障分不开的。”

    人人有绝活，人人被点赞！炊事班四名战士全有等级厨师证书，下士陈振林和卢康民都拥有三级证书，这是他们为官兵服务的资本。“在后勤岗位上工作，时刻感到肩上的压力，有了等级证书，意味着服务标准就高。”他们深有体会。

    每周不定时深入班排开展问卷调查，每天组织炊事员点名和队列训练……看似无联系，其实这就是秘诀。