科技日报讯 （通讯员田坤）近日，开滦钱家营矿掘进二区1624W工作面回收的25根4寸低压管按照就近复用的原则，经过内部招标，在综采三队2021E工作面又重新上岗发挥价值,不仅减少了新材料的投入，还减少了材料上井运输费用。这得益于该矿新推行的井下物资小循环物资管理模式。

    今年以来，该矿针对开采水平不断延深的实际，以降本增效为重点，推进井下物资小循环，对井下回收物资采用市场手段，激励基层单位直接复用，加速井下材料周转，提高材料利用效率，有效降低材料成本。

    在物资管理新常态下，该矿积极探索物资管理新方法，改变公司传统井下物资回收上井的管理模式，按“就近”原则，使回收单位回撤的可复用的大型材料及一般材料等完好物资可以井下直接交接收其他单位复用，并安排加工制修厂组织移交并按原值的50%计算复用价值，提高了回收单位与接收单位直接复用材料的积极性，以“二手货”的形式，有效满足了井下单位对大型材料的需求，保障公司生产衔接的正常进行。

    为保证井下物资小循环正常进行，该矿打破传统思维，积极谋划，科学规范井下物资小循环运作流程。他们根据井下物资使用现状及回收单位报送的回收物资信息，汇总整理后，定期在公司内部网上发布可供复用物资信息，让接收单位根据发布的可复用物资信息，按照就近复用的原则，自主选择所需物资，有效减少了新物资投入和运输费用。他们对多家单位有需求的物资，安排物资管理部门组织内部招标，利用市场机制形成合理价格，实现公司利益最大化。