2015年截至目前，在线教育投融案件超过100起。其中不乏超亿元的巨额投资。除了传统教育行业以外，投资机构以及上市公司巨头皆有涉及其中，狂欢热炒。但是我们能够看出，传统的增长遇到了瓶颈。而且，这个瓶颈是很难打破的。

    很多的在线教育公司都在讲颠覆，讲解放。但是在线教育领域，线上不可能完全取代线下，只可能相互结合。

    由于在线教育在内容上有更大的延展空间，这也使得决胜网的平台服务模式更为灵活：它可以是教育O2O入口，成为线上购买、线下消费的触发点；它也可以将各项服务与实物购买相捆绑，用户的购买行为得到等价或更高价值的线上增值服务，并以此构成链接平台、卖方和用户的纽带。

    决胜网COO王雷曾指出：目前教育领域经常提的O2O是割裂的。没有单纯的互联网教育，也没有所谓的教育互联网化，二者应该结合在一起。线上架构是辅助，线下机构才是最有活力的。

    传统教育机构如何成功实现互联网化转型，解决内容生产力，决胜网对应的解决方案就是决胜网网站+决胜云商系统。

    决胜网CEO戴政介绍，商家只需要将所有的精力放在产品的创新研发上，不断创造出极致卓越的教育产品，上传至决胜网展示即可，决胜云商则为商家解决搜索引擎的收录、流量资源的获取、教育课程的宣传等一系列营销服务。

    戴政还表示，市场上很少有机构能做到重内容，是因为大家把主要精力放在“互联网化营销”上，反而忽略了产品这个最重要的点。

    总的来说，教育行业的互联网平台有可预见的产业延展性和多维度的合作方向。决胜网重新定义“互联网泛教育营销”，将引领众多中小教育机构与广大消费者之前的桥梁，其将会带来的教育服务价值令人期待。（向阳）