■IT江湖 

    买过房子的人大多会有如此惨痛的经历：在地段、户型、价格等多个纬度数据的考量之下，自己看过或者即将购买的房子就是个“渣”，而在开发商逐利之前提下，消费者真正的需求根本被无视！但刚需之下，弱势的消费者只能牺牲一个或多个纬度，在原本人生大事的买房选择上“将就”了事。

    按理说，这在一个互联网思维充分改造传统产业的年代，上百万至几百万人民币的交易额绝对称得上是VIP客户了，享受一下上帝般的优质服务是理所当然的事，但这在地产行业还真行不通，花大钱买憋屈的案例比比皆是。当然，这对于无孔不入的互联网产业而言是个机会，而最早开展地产反向团购并大力拓展欧美市场的美澳居已经开始收获这一红利了。

    作为海外房产电商网站，去年3月份上线的美澳居只有20多名员工，到今年4月份已经开始盈利，预计今年的营收将突破20亿元人民币。创始人吴波表示，这得益于美澳居分享经济的模型设计，也符合互联网公司的发展趋势。而大环境因素则是当前的中国进入中产阶层时代，海外投资需求旺盛，而美洲、澳洲均为卖方市场，美澳居开发的房子供不应求。

    当然，美澳居做出现在的成绩很大的原因来自高度智能化。他们有一套基于“智能机器”的深度选房系统，在已掌握购房客户的真正需求的同时，通过一些大数据加工还可以分析出在哪些位置开发什么样的楼盘会赚钱，这也是美澳居“重度垂直”智能个性化服务的体现。

    而对于风险，特别是海外房产投资的风险，美澳居现在所做的美国和澳洲的房地产基本上是卖方市场，项目开发出来不愁卖不出去。此外，美澳居做的是更前瞻性的产品，基本上都是先有用户后有产品，充分利用大数据分析，做到产品完全按照用户需求而开发，大大降低了产品的风险性。

    海外的经验证明，将消费者购房时对地段、户型、价格的需求跟所开发的地产项目进行完美匹配，并在房价上做到最低，美澳居这种完全以互联网思维来改造地产行业的模式无疑是成功的。那么这一模式能否复制到国内地产市场呢？吴波的回答是肯定的，美澳居将从明年起试水国内项目，目标是国内规模庞大的存量房市场，要以互联网的力量助国内刚需用户买到自己称心如意的房子。

    相较于之前火过一阵的集资建房、房产众筹，美澳居的模式说不上是独一无二，但其海外的成功经验优势明显，而且对于国内创新能力匮乏且库存严重的房地产行业来说具有很强吸引力。试想一下，在房企只敢开发难为大众所接受的“通用型”产品的当下，一个能改造现有库存项目，又能以大数据分析找到高匹配度的消费者的互联网+房产的企业出现，对于房产企业和消费者而言，这无疑是一种双赢的结果。

    不能说当前国内地产行业完全脱离互联网，但一些简单的互联网化得到的只是一个房产项目的包装和营销平台，行业真正需要的则是大数据支持下的互联网思维深度改造。