■世界之窗

    美国《财富》杂志刊登的有关数据显示，美国大企业的平均寿命不超过40年，中小企业的平均寿命是8年。而在我国，这个数据分别是7年和2.5年。

    截至2012年，全球范围内寿命超过100年的企业，日本有2.1万家，连历史只有200多年的美国也有1100家。而中国，却只有10余家。

    同样在商海搏击，为什么有的企业扬帆远航，而有的企业就不堪重负，中途落水。百年企业老而弥坚的长寿基因究竟是什么？

    坚守本业，专注核心业务。在日本，成立超过1000年历史的企业有7家，其中寺庙建筑公司“金刚组”是世界上现存最古老的的企业。“金刚组”创办于公元578年，衣钵相传至今已近四十代。不管外界风云如何变换，“金刚组”始终专注于自己的核心业务，踏踏实实坚守本业。

    坚守，或许会失去一些潜在机会，但同样可以规避风险。坚持并专注自身的定位和方向，是企业长寿的必要条件。

    优化品质，追求极致精神。榉木发酵工艺发明于十九世纪，酵母生成后附着在榉木上，随后产生微妙的化学反应，最终酿造出最佳口味的啤酒。

    而现在全球大型啤酒工厂因增加工序和成本，已不再使用榉木。而百威，在圣路易斯的工厂每年单体产量已经超过500万吨，但他们迄今仍坚持这一古老的制法。百威顽固地坚持最原始的工艺，对品质孜孜以求，这就是百威的根本——百年如一日地酿造一杯好啤酒。

    关注营销，寻找爆发入口。在专攻业务，追求匠人极致的同时，我们是否还需要营销？答案是肯定的。在这个信息爆炸的时代，“酒香也怕巷子深”。从二十年前的央视标王，到最近的粉丝经济，好的营销策略无不将品牌或产品推向风口。

    随着生产力的进步，未来的商品必然趋于“供过于求”，“需求”的重要性在消费过程中逐渐走弱，取而代之的是“喜爱”。于是娱乐性和亲和力将成为商品营销的重要因素之一。

    营销的创新，既可模糊商品与成本的关系，又可与消费者建立彼此促进的新型关系。而那些没有温度的品牌，也会失去年轻的新一代消费群体。

    现今中国，10年、20年的品牌比比皆是，而有百年积淀的品牌却屈指可数。所谓“成功3年，崩盘3天”，创办一家百年企业，听起来很美，可实际上你需要考虑的，除了坚守本业、优化品质、关注营销外，还有更多。

    （内容转载自微信公众号吴晓波频道）