■视点

主持人 何丹婵

   从金融、汽车到家电，电商、Uber等与传统行业迥异的推广模式挑逗着人们的神经，互联网+、互联网思维不断刺激着传统产业。而具有96年历史的世界燃气具巨头林内的立业之本——工匠精神,坚持“慢工出细活”，宁可生产成本高一些，生产检测周期长，也要保证产品品质的做法，值得整个行业深思。

    工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%。在林内人的概念里，从60%提高到99%，和从99%提高到99.99%是一个概念。他们不跟别人较劲，跟自己较劲。

    与很多企业追求高速增长不同，成立于1920年林内集团，并不急于扩大规模，而是先一步一个脚印把产品做好、做完美。为了保证产品品质，一直坚持三个原厂自制的原则：第一是电子基板、燃烧器、热交换器、传感器等关键电子部件内制，第二是燃烧核心技术原厂研发，第三是关键生产装备，原厂研发自制，通过高内制率来确保产品的品质。

    林内工程师介绍，林内工厂执行的企业标准远远大于国家标准。在中国，国家标准规定燃气热水器的判废年限为6—8年，而林内产品的设计使用寿命都在15年以上,一些商用热水器产品的使用寿命甚至达到20到30年。

    在林内的工厂有一个叫做“训练道场”的场所，生产线上的操作工人都要在这里经过严格的训练才能上岗。即使是上螺丝这样的小动作，也要经过3万次无失误的考核才能上岗，可见其品质标准之高。

    在资源日渐匮乏的后成长时代，在业界普遍开展多元化经营、热衷于赚快钱的背景下，重塑工匠精神，更具有现实意义。