科技日报讯 （谢新华 庞力荣）近日，武警广西总队钦州支队5名优秀机关干部交流到基层中队任职，8名基层年轻干部到机关进行锻炼，3名基层中队主官进行换岗交流，12名机关干部进行岗位调换。这是该支队组织干部进行岗位交流任职，锻炼复合型人才采取的有力措施。

    该支队党委认为，对干部进行多岗位锻炼，提高综合素质，既是对党的事业的负责，也是对干部的发展负责，更是提高部队战斗力的重要举措。为此，他们对干部展开调查摸底，对每一名干部的基本情况、专业特长、工作能力进行综合评估。在机关与基层之间、军政后部门之间，对现职干部打破常规重新进行调整，实行交叉任职，多向交流。该支队党委先后为6名专业特长不对口的干部重新“归口”，将部分干部调整到其他岗位进行补课，将3名工作能力较强，有发展潜力的干部放到重要岗位上进行锻炼，对干部编制不足的单位及时进行补编。他们还开展互学、互帮、互评、互比等办法，使大家能力得到互补。修订完善了《关于实施干部岗位交流制度的意见》，对干部交流的对象、数量、任职期限和考评办法作出详细规定，使干部交流走向制度化。此外，该支队党委还针对部分干部精力不集中，精神不振奋，工作混日子的问题，在加强教育引导的同时，大力抓好干部“进”“管”“出”三个环节。他们将干部的工作政绩与选学培养、提拔使用和职称等级评定有机结合起来，推行公开平等的竞争机制、奖优罚劣的激励机制以及能上能下、能进能出的淘汰机制，真正形成了优者上、平者让、庸者下的良性循环。他们先后重用了12名综合素质好、群众口碑佳的干部，并对2名素质能力较低、责任心不够强的干部给予缓升职务处理，有效地调动了干部的工作积极性和主动性。

    近3年来，该支队80%的干部成为既懂机关业务，又懂基层工作，既精通军事指挥，又熟悉政治、后勤工作的“多面手”，部队建设呈现出蓬勃发展的喜人景象。