在始于2007年厦门PX事件的近年六七波反PX浪潮中，九江石化PX项目是少有的进展较为平顺的案例。

    中国石化九江石化总经理覃伟中认为，反PX事件不再是单纯的知识层面的问题，已经是一个社会问题，对企业的综合管理能力是巨大的挑战。作为企业，在应对时首要一条当然是全力以赴地做好自身的安全环保工作，保持良好的安全环保记录，这样才能赢得公众认可。在此前提下，还要坚持开门办企业、开放办企业。“对利益相关方，九江石化没有任何可隐瞒的信息。公众需要了解企业相关信息，我们在一定的范围内都愿意提供。”

    谈及具体应对方法，覃伟中介绍，2013年4月末，九江石化也面临过反PX冲击，“我们举办了20多场报告会”，涵盖了九江市各个层面的人群，包括中小学生、街道工作人员、公务员，也包括网络意见领袖，“其实我们更希望他们有机会和我们面对面沟通”。结果，“我们成功地把一些激烈的网络意见领袖，从激烈反对转化成温和反对，再转化成不反对。现在有一部分已经成了坚定的支持者”。

    科普之后，九江石化秉持开门、开放办企业理念，组织多批次人员，到有PX装置的企业参观，从装置把PX产品拿出来公诸于众。此外，他们还建设了绿色、和谐的厂区、社区，为环保理念提供实实在在的样本。

    覃伟中介绍，九江石化在PX项目的具体环评中，前后花了6个月时间，拿出1000万元来做环评报告。由中国最权威的环评报告编制单位之一洛阳工程公司牵头，包括6家最权威的第三方中介机构。他举例说，地表水监测，以往许多企业完成环评批复是按照三类水进行监测，春夏秋冬只需监测一季即可，而九江石化则是按照二类水标准进行监测，必须两季，即丰水期和枯水期都要监测。

    （科技日报北京4月12日电）