在刚刚过去的2013年，太阳能光热产业经历了一场方向性的变革。年终岁尾，在以“变革·大未来”的四季沐歌年会上，由“大光热”驱动的通向“后碳”时代的变革与升级也在这个领军企业的身上悄然发生。
变革“风向标”
和其他新能源产业一样，沿着全球可再生能源的变迁之路，太阳能光热日益强盛，中国也成为名副其实的全球光热产业大国，总集热面积位居世界之首。与其他新能源产业截然不同，太阳能光热是唯一一个没有靠国家扶持，而是靠创造性的内生需求而崛起的产业。
在新旧能源交替的过程中，与其他年产值超千亿光伏相比，光热产业如何在新能源领域更有作为，如何进一步打开上升空间已经成为绕不开的话题。
“我们走过了一条什么样的发展道路？这个行业处于什么样的发展阶段？我们该如何实现我们的产业理想？我们要坚持什么、突破什么、改进什么？”四季沐歌董事长以及全国工商联新能源商会执行会长徐新建表示，“这几乎是我每天都在思考的问题。”
四季沐歌的年会被业界誉为行业发展的“风向标”，今年年会之所以吸引4000人的参加，不仅因其年会主题暗示了某种方向性预判和引领，而且光热巨头的战略布局和市场动作也令人关注。
“光热行业零售市场已经连续三年增速放缓，虽然现在工程市场表现不错，但是光靠热水产品的规模扩张、成本优化、市场营销已不能提高产品边际效益，更妄谈驱动产业发展。”这是做了10多年太阳能热水产品的一位业界人士的忧虑，同时也道出了寻求方向性突破的心情。
“天花板”与“新天地”
事实上，对于光热的升级与变革，早在2013年上半年全联国际新能源商会第七次会议上有识之士的看法，以及随后四季沐歌全球首款融合光热、光伏技术的“光动能热水系统”上市、国内最大季节性太阳能储热采暖项目在河北经贸大学落成，已经释放了光热行业突围的信号。
徐新建曾经做过这样的描述，“大光热是一条从热水系统、热采暖系统到热发电系统；从单一能源、辅助能源到复合能源；从低温、中温到高温；从间歇式、短期储存式到跨季性蓄热式；从家用、商用到工业的产业融合、扩张、升级之路，这是太阳能光热的大方向和大未来，足以支撑我们这个产业向千亿、万亿目标迈进。”
虽然当时并没有涉及如何调整结构，如何找到有效的着力点，如何市场布局，但是已经给了业界足够的信心，被视为一次推开“天花板”式的观点。
四季沐歌总裁李骏用“一个中心、两个基本点、四大变革方向”做了详细的阐述，即以“市场”为中心；“以光热为核心的多元化发展、为客户创造有价值的服务为两个基本点，四个方向的变革分别是从产品制造到价值创造、从打造全产业链到打造全市场价值链的理念变革；从单一产品单一模式创品牌到以大光热为核心的相关产业多元化的产业变革；从渠道简单批零到一站式整体解决方案、打造城市热水银行、家居未来水世界、厨卫生活馆和四季沐歌农村综合体的渠道变革；从粗放单一的发展到围绕自我优势定位、有规划有步骤多纬度综合发展的方式变革。
业内人士认为，具体到这次变革的方向和路径，应该是从‘产能扩张模式’向‘产业融合扩张模式’画出一条弧线，这条弧线是以‘后碳’时代的‘城市、人居、环境’为原点，以‘大光热’为半径，以‘太阳能技术的纵深发展和产品线及其价值链的横向拓展’为两极。”
“后碳”时代是有机的人居生活
“后碳”时代，其实是一种与清洁能源相结合的“有机的人居生活”。随着经济的日益繁荣，碳排放已经成为沉重负荷，大江南北上空“雾霾”埋伏，人人因空气而自危，为了改善人居环境，十八大之后，政策、产业、消费逐渐形成一个以节能减排为导向的闭环，除了政策在不断加码，高污染落后产能的加速淘汰，以“节能、净化、减排”为主题的消费升级正改变着人们的生活，调整着产业结构。
李骏坦言，“这次变革无论是对四季沐歌还是光热行业，既是趋势，也是一种市场倒逼。”趋势是太阳能这种清洁的可再生能源对化石能源已经进入补充替代过程，随着太阳能中高温技术、储能技术的成熟，太阳能采暖、热发电的万亿商机正在变现，同时，在民用、商业、工业应用领域以太阳能为主导的多能源复合应用也打开了巨大的产业空间。
“倒逼”则有两个层面的理解，一是渠道的倒逼，四季沐歌在全国拥有3000多个优秀的经销渠道，打通全产品线、全市场价值链才能有效绑定和提升经销商价值；二是需求的倒逼，“绿色、智能、舒适、安全”已经从意识形态上升至理性消费行为，围绕“绿色人居生活”进行的产业链延伸、产品创新、智能技术升级是包括家电企业在内现代企业的共同目标。
太阳能专家表示，在城镇化的进程中，今后十年，预计每年将有一亿个家庭进行舒适性的消费升级，不仅太阳能与建筑一体化将迎来爆发式的发展，节能低碳的太阳能热水系统、热采暖系统，太阳能制冷系统融入人居生活将成为常态。
被誉为“太阳能之父”的澳大利亚新南威尔士大学教授马丁·格林这样定义，“到2050年全球1/4的能源将来自于太阳能。”产业变革带来的必将是颠覆和超越。而用能方式的转变却正在发生。