科技日报讯 （通讯员高智慧）2016年，开滦钱家营矿业公司洗煤厂立足放大洗选优势效应，采取严细成本管控、优化产品结构和改进洗选工艺等有效措施补齐洗选创效短板，深挖创新创效潜力。

    该厂在继续推行去年成本管控成功经验的基础上，进一步严细成本监管问责，确保成本管理工作落到实处。他们重点从避免设备空开、严细“三耗”管理着手，严格把控设备开车时间，优化开车线路，继续探寻“三耗”管理最新举措，努力实现节省洗煤成本最大化。

    为不断挖潜洗选增效潜力，该厂根据井下煤质情况和客户产品需求，优化制定洗选方案，合理确定高、低灰精煤产品比重。同时建立洗煤生产数据库，对洗煤生产数据进行时时检测分析，确保系统实时精选细收，处在最佳生产状态。为提升系统技改增效能力，该厂将影响洗选难点作为工艺挖潜重点，持续改进完善洗选工艺系统。截至目前，该厂设立了浮选尾矿、中矸磁尾回收系统改造等多项工程改造，在进一步确保洗选工作高效稳定运行的同时，预计全年可增加经济效益千万元。