今年是“十四五”的开局之年，是大庆钻探工程公司全力打赢扭亏解困攻坚战的决胜之年，在此重要历史节点，大庆钻探钻井一公司全体干部员工面对井位锐减、人员短缺、道板不足以及设备老化等困难，保初心、强信心、凝众心，统一思想，勇担重任，全力推进钻井生产各项工作再上新台阶。截至6月30日，钻井一公司开钻305口，交井304口，进尺68万米，较好完成了上半年生产任务。

    优化生产运行。科学组织，精准施策，狠抓落实，保持良好生产经营秩序。该公司紧密跟踪油田公司勘探部门、建设方的产能建设计划，多方协调，横纵沟通，寻找钻机“着陆点”，督促建设方提早完成征地、修路、钻关、设计等工作，提前运行方兴台105区块，全力保证钻机生产连续性。面对平台井免打频发的情况，相关部门不等不靠，及时响应，与建设方反复沟通，挖井位、保衔接，其中30671、30502等钻井队，多次搬迁至深夜凌晨。针对海拉尔地区探评井、开发井对于钻机的需求，及时向钻探汇报，在油田的支持下，经过与建设方的反复沟通，从大庆地区驰援30D钻机1部，40D钻机2部。

    持续提质增效。密切供需衔接，严格技术措施执行，坚持多打井，快打井，打好井，努力提高生产时效。该公司按照油田产能运行合理编排进尺月度计划，将压力逐级传递，激发基层队伍施工潜力，形成“一超多强”的钻井队伍新格局。上半年，2队次月进尺超8000米，2队次月进尺超9000米，2队次月进尺超万米，其中30681钻井队4月份月进尺12330米，刷新了自己保持的大庆油田外围钻机月进尺纪录。70163钻井队承钻的GY13H井创同类型井技套施工日进尺最高、机械钻速最快的新纪录。

    强化精打细算。全力推进“钻机瘦身”减负工作，减少前线钻机搬迁工作强度，提高搬迁效率，降低成本支出。该公司按照钻探工程公司《关于进一步加强作业现场阶段性闲置资产回收管理的通知》，组织回收临时性工具设备、脚踏板等季节性设施27队102车闲置设备。针对40D以上钻机，结合现场施工经验，通过规范货物运输顺序，提高钻机搬迁一次就位成功率，同时采取“长距离提前压货，近距离提前倒货”的组织方式，缩短拆搬安周期。该公司立足市场，准确计算钻机搭电和使用柴油的效益平衡点，择优选择能源供给方式，协调有关电力部门提前完成征地、架线等工作，减少了能源消耗，降低了柴油发电机等能源供给配套设备使用过程中发生的配件维修、更换时间，上半年搭电41口，节余柴油1224.6吨。

    （刘娟）