“看，我们已经将安全阀引压管重新更换成2.5米的管线。”在中国石化胜利油田孤东采油厂油气集输管理中心一号联合站分水器生产现场，海发环保公司施工现场安全负责人指着高高耸立的红色引压管，对前来查看隐患问题整改情况的芦冰说，“我们可以申请复工了吗？”

    “目测高度还可以，我上去量一量。”油气集输管理中心安全督察员芦冰仰头看了看，拿出钢卷尺登上了三相分离器的操作平台。

    芦冰介绍，一号联合站在外部施工现场监督中，发现海发环保公司使用的安全阀引压管高度距操作平台高度不足，存在岗位人员在操作过程中容易发生气体中毒的风险，随即当场叫停施工作业，要求施工方进行整改，消除隐患。

    “引压管的高度不符合《石油天然气工程防火规范》管理规定，间歇排放的可燃气体排气筒顶或放空管口，应高出10米范围内的平台或建筑物顶2米以上。”一号联合站安全监督员说。

    基层班站安全监督员全面了解安全风险的重要性。对安全监督员在现场直接叫停施工方作业，芦冰表示赞许，“我们结合季节特点及现场施工存在的风险隐患等内容，常态化开展针对性培训。目前管理中心取得安全资格证书、直接作业环节监护证的已达200余人。”

    为加强承包商安全管理，今年该油气集输管理中心建立完善了业务部门、安全部门和属地管理三级安全监管体系，优化调整了业务管理人员和安全管理人员的职能转变，明确各自的职责目标，加大重点领域风险分级管控和隐患排查治理力度。

    在直接作业环节施工现场，管理中心严格落实视频监控、“双监护”制度，推行全员监督管理机制，实施拍照留痕等有效方式，确保承包商安全施工、绿色施工。

    “为发挥正向激励和典型带动作用，管理中心对安全监督管理实行量化积分考核，每月评选推荐优秀诊断建议，每季度评选优秀安全监督员。”芦冰说，今年上半年，已奖励了多项评选出的优秀诊断建议。

    （李民  尹永华）