科普时报讯 （马彦明） 大庆油田物资公司在日前召开的物资采购技术座谈会上透露，2020年为油田节约采购资金30.32亿元，采购资金节约率达11.9%，创历史新高。

    2020年以来，在新冠肺炎疫情和国际油价下跌的双重影响下，对于担负着为油田生产建设提供物资保障的物资公司来说，更是难上加难。他们用实践作答，唯有认真钻研采购技术，持续提升采购水平，当好油田的第三利润源。

    物资公司经理王凤文说，采购技术对于物资公司来说，就是立身之本、看家本领，是核心竞争力，必须要从技术层面来认识采购、分析采购、研究采购，全面提升物资采购的专业化能力和技术水平，努力实现质量、效率与效益的有机融合，从而切实降低油田采购成本，提升企业整体效益。

    为了树立重视技术、提档升级的导向，物资公司从2019年开始每年都要组织召开采购技术座谈会，总结工作经验，交流优秀案例，共享成功经验，部署采购重点，使采购方法不断优化、采购效益更加凸显，取得了良好效果。

    物资公司实施“三看三比”，即：看实物、看视频、看图片，比历史价格、比概算价格、比外部价格，努力掌握采购标的物成本构成，合理制定招标最高限价和谈判目标价格，使采购价格制定更加精准，牢牢把握了采购主动权。

    在实践中，物资公司还坚持“一标一策、一谈一策”，积极探索创新，先后总结形成了“两步法”招标、中位数评价法等先进采购方法，有效提高了物资采购的科学性、精准性，2020年招标采购率达到94.7%。与此同时，他们还大力开展围绕提质增效专项行动，通过与供应商建立战略合作、密切跟踪市场实施波谷采购、抓住铁路运力淡季争取运费优惠等措施，进一步降低了整体采购成本。