科普时报讯 （林孟雄） 今年以来，长庆油田第五采气厂积极坚持“质量就是安全、质量就是效益”的理念，以问题为导向，持续推进质量体系建设，全面提升产品质量、工程质量和服务质量，为气田持续稳产、提质增效提供基础保障。

    该厂将质量体系文件与管理制度有效整合，新增管理职责17项，工作流程26项，管理制度4项，对现行质量标准进行了辨识、评价、筛选，分类别、分专业进行了梳理，筛选出17项标准进行重点培训，确保了管理制度有效运行。

    源头把控，强化产品质量监管。该厂开展贸易计量点气质全分析72次、参数修改20次，累计对6个含硫天然气外输点进行水露点监测320余次，委托第三方对10个批次39个样品进行检测，对大型设备、重要物资组织联合验收50批次7735吨，确保产品质量符合标准要求。

    在工程建设方面多措并举，提升工程质量管理水平：在地面工程建设方面，该厂从队伍资质、方案、设计等方面入手，开展图纸会审6场次、审核各类方案1737份，发现整改质量问题56项；在井筒工程管理方面，该厂从井位部署、队伍组织、方案执行、工序衔接等方面精细管理，“钻、试”统筹协调，“固、测、录” 辅助配合，形成一体化管理，确保了井筒工程质量达标。

    为保证工程质量，该厂建立“厂主管部门-基层单位-监理公司”三级工程质量监督检查网络，实现闭环管理，充分发挥工程监理专业特长，加强材料质量、隐蔽工程及变更工程的监督、把关，对重点工程关键环节实行“全过程监理旁站”制度，油维工程质量得到了有效提升。