11月22日，西北油田地面工程与设备管理部顺北项目部旬会上几家欢喜几家愁。河南油建、中原油建、中石化五建、胜利油建、江汉油建等五家单位登上了项目部的光荣榜并得到了奖励，一家单位因工作落实不到位受到了批评而上了曝光台。

    凭借在单位驻地设立“宣传小喇叭”及时传达疫情防控要求，定时对各区域进行消毒，细致排查外来人口，及时掌握五号联设备运输司机信息，胜利油建登上了项目部的“光荣榜”，但是他们并不满足于此，继续在工程进度和现场安全上下功夫，又拿出冬季安全施工方案以应对愈发寒冷的天气。

    “处罚不是我们的目的。‘曝光台’是为了减少各类工程问题，使令行禁止，而‘光荣榜’则是要让各单位之间比有目标、学有方向、赶有信心、超有动力。”顺北项目部副经理叶帆说。

    走进顺北项目部大院，会议室侧边的告示栏上“光荣榜”和“曝光台”最为显眼，哪个单位部门工作干得好，哪项工作存在不足，全都一目了然。每次到了项目部组织各个部门和施工单位开会的时候，告示栏前总是挤满了人，上了光荣榜的人相互祝贺，进了曝光台的人则暗下决心，一定要登上光荣榜。

    在各承建方、监理方眼中，这一专栏不仅是晒成绩、晒问题的小平台，更是创效益、比作为、比指标的大舞台。“过去工作干的怎么样，只有小范围的人知道，现在所有人都能看见。我们带的队伍不仅代表着河南油建，同时也代表着河南油田，虽然压力大了，但是干劲也更足了。”河南油建负责人说道。

    如今，顺北项目部的员工都很关心光荣榜和曝光台的上榜情况，各单位在曝光的问题中，对照自身查找不足并开展自查自改，工程建设中的各类问题正在逐步减少。“曝光台”晒出的不仅是问题，更是责任心。而“光荣榜”则鼓舞了士气，同时也为各单位树立了标杆，找到了解决问题的方案，为顺北项目部在工程建设中快速安全推进施工进度，提供了源源不断的新动力。

    （杨新勇  陈俊峰）