“现在到场站开展工作，针对性更强了， 没有了推诿扯皮，针对负责区域的问题，有一个问题解决一个，现场解决不了的，上报并跟踪解决情况，工作的自主能动性得到了有效发挥。”8月27日，长庆油田采气四厂作业一区安全管理员章惠龙如是说。

    2019年10月份开始，采气四厂逐步推行集气站网格化管理、表单化检查，按照巡检路线和区域特点，将集气站划分为29个网格化检查区域，分解成6个检查版块，每个版块制定专人负责检查管理，每月完成全站网格化检查，检查隐患问题全部录入隐患管理平台，及时整改形成闭环，对不能自行整改的及时上报班组长。同时，在原集气站安全绩效考核管理的基础上，根据每座集气站存在差异的实际，编制“一站一表”网格化检查表，实现集气站网格化检查的“量身定制”，规避不适用项对岗位员工巡查过程的干扰。

    “从岗位员工、技术干部、区领导等三级网格承包管理，让每个管理者都领到自己的责任田，成为层层把控安全工作的有力抓手，不但激发了员工参与安全的管理的积极性，也压实了安全环保直线责任，将典型问题追责问责直至作业区负责人及属地管理人员。”采气四厂副厂长邵江云介绍说。

    网格化管理推广以来，与日常巡检同步开展、共同实施。日常巡检，着重针对集气站设施设备运行状态以及重点区域巡查，实行每日全覆盖；网格化检查，细化了区域检查内容、提高了检查标准，并进行全方位检查，实行每月全覆盖。日常巡检与网格化检查同步开展、交叉实施，做到了相互促进，相互补充，管理效能明显，有效夯实了场站的安全管理基础。

    采气四厂安全环保科长张磊介绍说，集气站网格化管理，不仅压实了作业区属地管理职责，同时与厂级机关及附属部门负责人的HSE联系点对接，深度解决了安全环保检查标准不统一的痛点。

    截至目前，采气四厂共20座集气站，全部实行了网格化管理。据统计，截至到8月27日，共发现3521个问题，目前已整改解决3515个，效率比以前有了很大提高。