□  王  毅

    这一顶顶荣誉的桂冠，似明珠璀璨闪耀在我国钻探同行业的舞台上。

    截至10月31日，中石化中原石油工程公司塔里木分公司刷新集团公司钻井纪录4项、中原石油工程公司钻井纪录3项、区域钻井纪录1项。公司在西北油田上半年钻井承包商业绩考核中位居榜首，4支钻井队进入钻井施工队伍考核前10名，夺得西北油田第八届井控技能比武竞赛冠军，连续4年获得冠军，累计夺得西北油田12面流动红旗，夺旗总数在12家施工单位中位列第一。

    教育凝聚共识

    “我们要持续加强干部员工的思想教育，进一步凝聚公司发展‘正能量’”。11月8日，该公司领导班子成员在教育专题调研成果交流会上如是说。

    凝聚企业发展“正能量”，统一思想是关键。该公司党委利用党委理论中心组学习、公司专题会议、机关后勤周一大课堂、钻井队倒班培训等时机，通过公司网站、微信公众号等媒介采取编发“口袋书”、印发宣传材料等方式，开展形势任务教育。

    积极宣传选树各类典型。该公司70136钻井队被评为全国青年文明号，张少华荣获集团公司青年岗位能手，张立军荣获中原石油工程公司第二届十大杰出青年。拍摄视频片《转变》宣传70801钻井队通过全员思想观念转变，由后进队变为先进队的故事，大力宣传张少华、张立军以及公司劳动模范、岗位标兵的先进事迹，营造“先进更先进、后进赶先进”的浓厚氛围。

    品牌激发创新

    该公司施工区域大多分布在沙漠腹地、戈壁荒滩和天山深处，环境恶劣，条件艰苦，井队与基地相距300至1000公里，点多、线长、面广，管理难度大。

    越是困难大、任务重的地方，越要充分发挥党支部的战斗堡垒作用。该公司党委经过认真调查研究，决定从加强基层党支部建设入手，深化标杆党支部创建工作，通过在线检查督导，现场抽查等方式，对各党支部进行日常督导。

    该公司在5支钻井队创新试行“五长制”班组建设，在钻井班组任命班组长、党小组长、安全小组长、工会小组长、青工小组长，明确各自职责，引导每个组长在工作中积极发挥自身作用，带领班组人员努力创建“学习技能好、安全环保好、管理创新好、和谐稳定好、工作业绩好”的班组。在5支钻井队创新试行基层党支部“党日活动+五个一”工作法，全体党员自觉接受员工群众的监督。

    该公司还持续开展“联合党建”工作，9支钻井队分别与甲方联合开展党建活动，促进了钻井提速提效、安全生产。

    融入促进效益

    11月3日，西北油田月度“流动红旗钻井队”评选活动揭晓，该公司70730、70615、70136钻井队榜上有名，分列第一、二、四名。至此，该公司今年已累计夺得12面流动红旗，夺旗总数位列各施工单位首位。

    开展有效的竞赛活动，能够不断激发干部员工的争先创优意识。该公司党委积极组织开展创新创效、劳动竞赛等活动，助推了公司可持续发展。该公司举办首届青工单井安全提速分析大赛，提高了一线青年技术人员对地层的深刻认识和对钻井故障复杂的研判处置能力，以及参与安全生产和提速提效的积极性，推动了公司安全高效高质量发展。该公司开展立项攻关活动，组织广大员工围绕技术创新、安全环保、生产经营等开展攻关，解决制约生产经营工作的瓶颈问题，营造出良好的创新创效氛围，今年共征集员工创新成果15项，表彰奖励优秀创新成果11项。在开展“创树”活动中，该公司制定“创树”活动实施方案，细化阶段任务、责任分工，设立光荣榜，每月排名，分阶段、分区域、分井型开展劳动竞赛，激发全员争先创优热情。