科普时报讯 (吉海坚) 截至10月31日,青海油田原油产能建设钻井工程已完成年度计划的95%,新井投产累计增油14.45万吨,比去年同期超出1万多吨。此数据进一步验证了“6595”原油产能建设管理模式在青海油田的成功应用。
青海油田经过60多年的开发,逐步暴露出老区开发稳产潜力下降、新区开发上产能力不足、开发成本越来越高、开发效果越来越差等尴尬局面,成了制约油田效益开发的瓶颈。
去年年初以来,青海油田在原油开发产能建设中,始终围绕效益建产这一核心,逐步形成了以经营管理为主体、以深化地质研究和推动工程技术进步为两翼的“一体两翼”产能建设理念,从注重完成建产任务为主转变为突出质量效益为主,形成“6595”原油产能建设管理模式,有效降低了产建费用,提高了工作效率。
“6595”原油产能建设管理模式即:控制产建指标、产建投资、工程质量、建产工期、安全环保、廉洁从业6项指标;实施开发、地质与工程、技术与经济、科研与生产、地面与地下5个一体化;落实强化过程动态管理,突出以产能、投资为核心的“三论证、三优化、三控制”工作的9项举措;加强安全环保、经营、生产、技术、项目5个管理。
两年来,青海油田原油产能建设到位率85%以上,产建投资费用同比下降5%、3%,年降本增效5000万元以上。在产建任务不变的前提下,优化方案减少钻井73口、进尺25.23万米;通过单井费用分项结算、严格结算考核管理、增加投资结算审批环节等措施,改变了粗放的经营管理方式;落实了安全环保责任,在原油产能建设过程中实现了安全建产、绿色建产。