提质增效

    科普时报讯 （通讯员 刘 娟） 截止到2017年12月31日，中国石油大庆钻探钻井一公司国内市场全年共开钻768口，交井777口，进尺144.7万多米，取心收获率98.64%，固井质量合格率100%，同比去年多交井74口，多打进尺11.2万多米，顺利完成全年生产经营任务。

    2017年，钻井一公司全年钻井生产的主要矛盾表现为“三多三少”，即低洼井多、恶劣天气多、工农事务纠纷多，运输车辆少、保障设备少、人力资源少。

    一年来，面对多重难题，该公司所有员工撸起袖子加油干，打开了公司安全生产、科学生产、文明生产的新局面。

    该公司合理组织生产运行，最大限度提高生产运行效率。以多年成熟经验为基础，在生产提速提效管理上推陈出新。抓时效分析，通过周生产时效分析会，逐区块逐队进行非生产因素分析，找问题、找差距、抓整改、抓后效，非生产时间由2016年的1555天减少到去年的1131天。

    2017年，共有24队次实现“当天拆甩、当天搬家、当天安装、当天开钻”的四个“当天”，5队次月进尺超8000米，3队次月进尺超9000米，2支钻井队年进尺超8万米。

    优化钻井技术，持续开展钻井提速攻关。2017年，该公司在调开井施工中，通过加装φ208mm螺扶，实现了“一趟钻”工程，同比2016年机械钻速提高了0.44%，钻井周期缩短了10.33%。

    同时，深层井在技套钻进应用大尺寸旋冲工具15套，累计进尺4618.36米，平均钻速3.49米/小时，相比邻井机械钻速提高了74.5%，有效解决了泉二段至登二段地层钻速慢的问题。

    他们还坚持绿色安全钻井，坚持“先倒运废弃钻井液再搬家”的生产组织模式，及时倒运，及时固化。

    该公司创新开展了水基钻井废弃物无害化再利用处理现场应用，先后开展了随钻试验和集中处理，成功处理废弃物900立方米，效果显著。

    为加强安全责任落实，将钻井队月度奖金的30%纳入安全环保绩效考核，加大循环检查频次，探索应用HSE风险防控模版，全面提高安全管理水平，实现了全年安全环保生产的目标。