提质增效

    □ 通讯员 李佳一 刘天良

    自油田公司年初发起了“传统立身、勤俭立业、百年立功”全员行动倡议之来，中国石油大庆油田采油四厂五矿测试队组织发动干部员工，积极投身于群众性创新创效活动中来。截至目前，已经完成技术革新6项，修旧利废创经济效益80余万元。

    创新老将一马当先

    活动开展以来，队班子迅速成立了以厂创新创效标兵——高级技师吴洪涛为组长的由十一人组成的创新创效小组，并下达了全年技术革新完成六项的目标。

    在多年的联动测试中，吴洪涛结合生产中遇到的问题，成功研制了井下电缆剪断器。该仪器通过电缆下到井下后，能将电缆从根部剪断，使电缆顺利起出井，然后再进行仪器打捞，一口井能够节约作业费用以及测试费用十万元。目前，通过两口井的应用，成功率达100%。

    创效新兵当仁不让

    老员工高涨的创新热情，青工感受到了无形的压力和动力，在浓厚的创新创效氛围中，年轻同志立足岗位，大胆探索，勇于创新，努力为企业创造经济效益。

    青年助理技师汲伟潜心研制了两种打捞堵塞器的工具组合，既可以打捞掉井堵塞器也可以打捞堵塞器打捞头弯曲的堵塞器，该仪器试用至今节省了6万余元的作业费用。

    青年技师张圣一，是去年刚刚走进技师行列的新兵，他善于思考，经过不懈的努力，研制了丝扣清理器。

    修旧利废遍地开花

    在全员降本增效的新形势下，队班子广泛宣传大庆“六个传家宝”精神，逐步实现员工观念从不修到要我修直至到我要修的转变。

    上半年以来，由陈建华为组长的9人修旧利废小组，共修理大小仪器200余件，创效40万元，队班子就废旧仪器的回收和修复，建立修旧利废管理办法、流程、组织机构和奖励机制，形成了日常化、精细化、全员化的修旧氛围。

    下半年，他们转变工作方法，由过去的回收修复转为现场修复，极大地提高了测试工作效率。今年，他们正瞄着修旧创效100万的目标迈进。

    由“三立”活动而刮起的全员“创效风”，还在该队热火朝天地开展着。