近年来，中国石化集团华东石油局运用新的和谐文化理念，努力打造现代油田企业，促进了企业和谐发展、文明发展，取得了积极的成果，为和谐社会建打下了良好的微观基础。

  把和谐社会建设的理念融入到企业文化建设之中，以和谐企业建设的积极成果为和谐社会建设提供稳定的基础。

  华东石油局是一个具有四十多年石油勘探开发历史的国有大型企业，先后发现了江苏油田、东北腰英台油田、江苏黄桥二氧化碳气田，参加过国内各大著名油田的大会战。在长期的艰苦奋斗中，华东石油局形成独特的石油企业文化。在企业文化建设中，华东石油局坚持“在继承中创新、在创新中提高”的工作方针，坚持用新的和谐文化理念打造既具有石油文化特点，又具有时代精神，和谐文明的现代油田企业，不断富于企业文化建设的新内涵，有效地促进了企业和谐、文明发展。

  加强对企业文化建设的领导,保障企业文化建设的投入,坚持企业文化建设与油田建设协调和谐发展。华东石油局一直保持了具有油田企业特点的思想政治工作体制和工作机制，把企业文化、团队精神作为保持队伍旺盛战斗力的企业之魂。在制定《十一五发展规划》中，华东石油局坚持以和谐企业建设为总目标，坚持企业物质文明与精神文明，制度文明与生态文明建设同步规划。做到目标明确、措施具体、保障到位。在企业文化和精神文明建设上，坚持围绕企业发展的总目标，根据不同时期的形势任务和特点，精心设计和修订文明创建规划及阶段性工作计划，提出切实可行的奋斗目标与具体工作任务，不断赋予企业文化和文明创建工作的新内涵，新思路、新举措。

  重视环境保护和清洁生产，实现经济发展与生态环境保护的和谐统一。华东石油局坚持认真贯彻执行国家《环境保护法》、《清洁生产促进法》及地方环境保护的政策和规定，重视加强环境的治理和保护，大力推进资源节约型、环境友好型社会建设，走可持续发展的道路，自觉履行企业的社会责任。在石油勘探和油田开发过程中，坚持经济发展服从于生态和环境保护，全面推进清洁生产、降能降耗，坚持低投入、低排放、高效节约的发展方向。加强科研攻关，对工业用水运用地下回注技术，实现减排、减耗。坚持以节电、节水、节煤、节油为主要目标，分析和研究主要耗能设备（系统），改造和淘汰落后装备，制定出切实可行的节能降耗措施，从而使能源消耗更趋合理。

  以党的先进性建设和社会主义荣辱观教育为抓手，全面带动职工队伍思想道德建设，为企业和谐发展营造和谐发展的环境。

  近两年，华东石油局在和谐企业建设工作中，把保持共产党员先进性教育活动、社会主义荣辱观教育，培育队伍品牌、提升企业形象作为提升企业文化建设层次、丰富企业文化工作内容、提升职工思想道德素养、形成企业良好社会形象的重要载体，为企业和谐发展营造了和谐发展的环境。

  以知荣辱、树新风、做表率，促进企业良好道德风尚的形成。胡锦涛总书记关于以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观重要讲话发表以后，华东石油局通过“树立社会主义荣辱观知识竞赛”、“我看社会主义荣辱观”征文和演讲、“知荣辱、树新风、做表率”活动、“讲文明、树新风”群众歌咏活动等生动活泼的形式在全局广泛开展了社会主义荣辱观的学习教育活动，在企业中形成了良好的氛围和价值导向，促进了企业良好道德风尚的形成。

  以弘扬“创业、创新、创优”精神，培育队伍品牌，展现队伍良好的风貌。华东石油局把弘扬“创业、创新、创优”的新江苏精神与中石化开展的“创新、创效劳动竞赛”、中石化西部新区开展的“三创三争”活动以及中石化“三基建设”、争创石油工程金、银牌基层队、星级站库等工作紧密结合起来，努力培育“华东石油”的队伍品牌，展示了良好的队伍风貌。

  以创建“学习型企业”为目标，深入开展全员教育培训，加强“三支人才队伍”建设。为了把企业文化建设不断推向更高的层次，华东石油局已形成和谐企业建设、学习型企业建设、文明企业建设三位一体的工作机制。近两年共投入教育培训经费700多万元。举办管理人员、技术人员和操作人员各类培训班50多期。实施了青年学术技术带头人培养工程，5名青年专业技术人才进入江苏省“333”青年人才培养工程。在国资委举办的中央企业技能大赛中，有2名选手分别获得采油工银奖和钻井工铜奖，被国资委授予“中央企业技术能手”荣誉称号。

  以又好又快的经济建设成果和石油勘探开发的重大突破，体现和检验和谐企业建设的成效。

  社会主义小康社会是一个物质文明、精神文明、政治文明协调和谐发展的社会，华东石油局在和谐企业建设中，始终坚持以又好又快的经济建设成果，以企业经济效益持续良性增长,以石油勘探开发的重大突破，为和谐企业奠定扎实的物质基础，在东北松南盆地新发现了亿吨级油气田。

  近年来，华东石油局在石油勘探上运用新的勘探理论和找油思路，实现了“一个重要进展，两个重大突破，形成三个重要战略接替区。”一个重要进展是，在江苏发现金湖凹陷吕家庄油田。两个重大突破是，在东北松南地区长岭断陷层天然气勘探中获得了重大突破，发现了腰英台亿吨级油气田;在江苏溱潼凹陷西北斜坡勘探取得重大突破，发现了北汉庄油田。三个重要接替区一是在腰英台—达尔罕地区发现2个有利构造带，为长岭地区勘探可持续发展奠定了基础;二是在金湖凹陷金西、高庄、大型鼻状构造带发现一批有利圈闭，在溱潼发现了三垛组—戴南组多层叠合构造;三是在松辽北部新区发现了绥棱、呼兰两大构造带，可作为近期松北新区的重点勘探、评价目标。

  加强企业制度文明建设，贯彻两大管理体系，全面推行企业内控制度。华东石油局按照中国石化集团的统一部署，以全面建设规范的现代企业制度为中心，在局和下属的二级单位中，全面贯彻ISO质量管理体系、HSE安全、健康、环境管理体系与国家职业健康安全管理体系，全部通过第三方认证，获得国家认证认可委员会颁发的认证证书。在企业内部管理中，颁发《企业内控制度手册》，全面推行企业内控制度，逐步实现了“工程监督程序化、队伍管理资质化、工程施工标准化、验收考核规范化”的经营管理模式。在集团公司内控制度建设检查考评中获得96.64分的高分，企业管理行为由经验管理，升华为制度管理和科学管理。

  和谐企业建设是社会主义和谐社会建设的重要基础，作为大型国有企业在社会主义和谐社会建设中，担负着不可替代的历史责任。目前，华东石油局和谐企业建设正形成良好的工作基础和浓厚的氛围，初步形成了团结和谐、文明健康、快速发展的良好发展环境。

  （作者单位：中国石化集团华东石油局）