引言：管道设计院数字化管道技术研究中心的成立，对内以“走通”数字化设计，建立数字化设计体系为目标，保障系统平稳运维为主要工作方向；对外则以实现管道局乃至中石油数字化应用研究及业务拓展为主要方向。

  一张绘图板、一支绘图铅笔和三角板，这就是中石油管道设计院成立初期时管道设计人的绘图工具。如果说，20年前以计算机辅助绘图代替了传统的手工绘图算是一场绘图手段和方式转变的话，2014年2月27日，管道设计院“数字化管道技术研究中心”的成立，迎来了一场设计模式的变革。这场变革就是管道设计院全面实施数字化设计，且设计成果满足管道全生命周期需求，从而带动中国管道工程设计、采办、施工、运营等全产业链的发展。

  近年来，信息化工作正处于高速发展时期。早在2008年管道设计院作为三化秘书处单位，在中国石油天然气股份公司天然气与管道分公司的领导下正式启动了设计三化（即标准化、模块化、信息化）工作。 2012年，在三化工作深度融合的同时，按照廖永远总经理“充分应用现代信息化技术，大力推进管道建设数字化、运营管理信息化”的要求，在黄维和副总裁和天然气与管道分公司的积极推动下，管道设计院开展了管道全生命周期管理研究和实践，并取得了初步成果。

  就管道设计院而言，研究中心首先将做好顶层设计工作，以形成可量化的数字化管道技术思路、目标和保障措施，加快推进设计信息化进程。完成数字化管道设计平台的完善和优化工作。通过梳理流程，完善基础数据，系统定制开发，提高标准化、模块化水平等工作，为管道设计院打造先进、稳定、方便实用的数字化设计生产线。同时规范系统运维、加强培训，逐步实现管道设计院以数字化管道设计引导设计模式变革的战略目标。其次，通过数字化管道技术研究中心的研究，积极促进专业技术与信息技术的碰撞和融合，用专业技术需求指导信息化发展，用信息化的手段为生产服务，最终实现数据协同、专业协同，提高设计质量和效率，提交高质量的设计成果。最后，将深入研究管道全生命周期管理，真正理解其内涵，加强数据标准制定和大数据应用研究，逐步使管道设计院成为管道全生命周期的标准制定者。抓住管道行业全面开展管道全生命周期管理的大好时机，提早着手管道全生命周期管理咨询与增值服务的开展方向、技术路线的研究，在管道全生命周期管理的理念下，实现管道完整性管理、资产管理、运行调度管理等运维阶段管理与数字化设计，以及信息化采办、施工管理等建设阶段管理的统一，实现管道设计院主营业务的延伸。 

  数字化管道技术研究中心的成立，将主要对管道局设计采办、施工、运维等阶段的数字化设计成果应用进行研究，并对管道运行公司的信息化平台搭建与数字化成果进行应用，数字化设计成果应用不仅能与管道局EPC进行有效衔接，同时，这种信息化的管理手段将会给业主提供一套完整数字化的工程成果，换言之，管道局EPC项目完成之后，不仅仅给业主提供的是一个完整的管道工程，更重要的是将为业主提供一套完整的数据资产，也为业主运营的管理和全生命周期的管理提供便利、提高效率，这也是一次变革。

  未来，随着全生命周期管理数据规定的不断完善，基于管道全生命周期的数字化管道设计研究将继续延伸研究信息化、数字化的管理，数字化设计将提高设计质量、减少设计变更，保证设计数据的准确性和全面性，数字化设计的成果必将进一步规范化、标准化，进一步带动数字化采办、数字化施工、数字化管理的变革，必将带动管道设计院乃至管道局业务和管理的一次全新改变。

  （肖 羽  吉小赟）