“杏十三” 让我梦想成真

  编者按：

  这是一片神奇的土地，钟灵琉秀，沃野千里，孕育黑金，人间天上难寻！

  这有一株参天的大树，枝叶繁茂，底蕴丰厚，历久弥新，千秋万古长青！

  ——建厂已42年的大庆油田第五采油厂，为国家累计生产原油1.36亿吨，产量在300万吨以上连续稳产了31年。在这42年的开发建设之中，五厂人用勤劳和智慧做笔，以不断喷涌的石油为墨，在杏南这片沃野连片的火热大地之上绘制出了一幅誓争一流，永立潮头的壮丽画卷。

  2013年，大庆油田第五采油厂在世人惊叹的目光中撇去了中年的沉稳与矜持，攻坚克难，力保稳产，用不断出新，持续创新的精细油田开发技术做底，用赋予了新内涵，实现了新发展的大庆精神优良传统铸魂，使稳产的箭头继续上扬，为新时期杏南油田的蓬勃发展壮底争气，让时代的正能量在这里不断聚集，使包含传统的大庆旗帜在新起点的映衬下更加光鲜！

  下面，就让我们跟随记者的笔触，一起去感受五厂在执着前行中铿锵有力的脚步，一起去聆听五厂人在面对新征程，迎接新挑战时发出的撼天动地的声音！

  “长期以来，我们站一直是厂、矿新技术、新工艺、新设备的实验场。尽管在探索、推广的过程中给我们站的管理带来过诸多压力和难题，但在克服困难、破解难题的进程中，也使得我们的管理得到升级，让我们在提高安全系数、减轻劳动强度、实现节能降耗、优化管理指标等多方面都得到了提升，品到了甜头。这里是油田的‘试验田’，这里是一个造梦的好地方。”今年59岁的张杰是采油五厂第三油矿杏十三一I联合站的第四任站长，用他的话说，自1988年来到站里，他就在这儿生了根。昔日那个30出头的技术员小张早已在岁月中消失不见，如今清晰可见的是还有一年就要退休回家的站长老张。

  “1987年，杏十三一I联合站当年建站、当年投产，成为采油五厂第一家节能型联合站，站里的员工第一次接触密闭流程，第一次使用制动化仪表控制输油系统。为员工开展培训，迅速提升操作技能是我1988年来站时面临的首要任务。”在那段青葱的岁月里，一群年轻人在厂区宿舍学理论、背笔记，在下夜班的小路上一起探讨技术、提升技能，那种面对新知识的渴望和年轻人特有的拼搏劲头被永久地印在了张杰的记忆中，如今说起，他的嘴角依旧上扬，显露笑意。

  “要说我们站的第一，我还能说出很多：我们是采油五厂第一个建立含聚污水岗的联合站，第一个采用微生物对含聚污水进行处理的站，第一个建立三元集数污水处理实现掺水、分离、加热的联合站。我是一个个好梦成真的见证者，我无悔一生在这里走过。”张杰说。

  在站里，注水技师童文骨是数得上数的“老资格”，他1977年参加工作，当时的工作地点就在杏十三一I联合站旁的杏十三联合站，自杏十三一I联合站建设投产后，那里就不再肩负生产任务了，现在人们习惯性地称呼杏十三联合站为老站。

  童文骨说：“我在联合站里整整干了37年，从老站到新站，环境变了，设备变了，但没有改变的是会展年代就形成的老传统，是联合站员工面对紧急情况时，事不过夜的工作态度。我带过很多徒弟，我带徒弟第一件事儿不是教干活儿，而是教态度，教做人，教作为一名石油人最该具备的品格。”

  员工的品格决定着团队的整体发展速度及发展方向，在杏十三一I联合站，污水处理班班长吕树安有一个响亮的别称“吕标准”。

  “记得我87年刚上班那会儿，我们班组每半个月就有一次资料讲评，也就是看谁的资料填写的好，仿宋字写的标准。我通过努力，第三个月就在讲评会上得到了表扬，那是我第一次在工作中获得满足感。如今，我更是以高标准、严要求来考量自己及我的班组，帮助更多的青年员工在岗位上找准定位，实现价值。”

  在杏十三一I联合站的大门口，党支部书记段志杰指着门口“悟管理之道，铸精品之范”几个大字对记者说：“发展靠管理，而管理的核心就是管人，通过培养员工形成‘在规范中养成，在养成中规范’的行为理念，我们站出现更多的‘吕标准’，出现了一批又一批干标准活儿，做标准事儿的员工，正是因为他们的严格执行和不断努力，才有我们的梦想之地。”