健康、和谐、发展是企业永恒的主题，而基层员工思想的复杂性和知识层次结构的差异，不同程度的制约着基层单位的和谐建设，如何营造良基层良好的工作、生活、学习氛围，使员工真正树立以企业为家的思想，对于加强基层和谐建设，促进企业健康发展具有重要的意义。

  近年来，华北油田采油一厂将密切员工队伍联系和服务员工群众作为和谐文化建设的重要内容，着力在知情、答疑、解难、聚力上下功夫，尽心竭力帮助基层广大员工群众解决工作生活中的实际困难，密切党群干群关系，开创了基层和谐建设的新局面。

  第一、坚持实施“提素工程”，营造健康、和谐的组织生态环境

  国有企业在改革发展的实践中，必须全面理解、准确把握和谐的基本内涵和精神实质，以发展求和谐，以和谐促发展。建设和谐企业，基层党组织担负着十分重要的任务，这就是要引导员工正确对待当前与长远、局部与全局、个人与集体的关系，把企业的发展与自身的发展结合起来，从而实现基层的本质和谐。

  练技能，必须熟练而又过硬

  在生产经营实际工作中，采油一厂以“技术提高、素质提升、管理提级、文化提档、业绩提效”为重点内容，员工技能培训与综合素质提升双管齐下，以“大岗位、大工种”运行为背景，大力“送出去学、请进来教、定师傅带、结对子帮、上岗位练、搭台子赛”等丰富多彩的活动，让精兵更精，高手更高，强手更强，不断提高全员技术、服务、心理等各种素质。

  练作风，必须爱岗敬业、执行到位

  建设井站文化最终目的是为了实现员工与企业目标同向，发展同心，成果共享。这要靠员工不折不扣的执行能力，认真精细做好每一件事的敬业精神。

  持续开展大庆精神铁人精神宣传教育，培养员工严细认真的工作作风。他们采取请进来、送出去的不同形式，结合华北油田勘探开发史，引导员工再忆会战岁月、再谋二次创业，让大家不忘艰苦奋斗，感受企业的发展进步，取得了良好效果。

  练纪律，必须严明而坚守

  “加强纪律性，革命无不胜！”千军万马的队伍要靠纪律来约束，纪律是维护企业稳定的基石，是建设和谐企业的基础保障。

  对推进和谐企业建设来说，必须用坚强的纪律性来维护良好的基层秩序，必须着眼于人民群众的切身利益，保持企业的平安和稳定。用严明的纪律保障员工的权益，为员工的生产生活提供一个平安的环境，增强员工的安全感。所以，这个厂一方面加强企业防控体系建设，严厉打击各种侵害员工利益的活动，深入开展“反习惯性违章”斗争，加强对重点部位重点区域和对突出问题的整治，扫除各种不良现象，创造安全的企业生产环境；另一方面，他们依法严厉打击各种损害企业利益的违法犯罪活动，严厉内控、反偷油盗电，不断提高员工和企业的平安指数。

  第二、坚持实施“阳光工程”，营造积极向上的心态环境

  去年以来，他们围绕营造基层良好氛围，开展多种形式的专项研究与实践，积极推行阳光工程，通过演讲比赛、心理讲座、健康直通车等多项活动……以快乐工作为主线，以幸福生活为内容，以轻松学习为主要途径，引导员工以阳光的心态，快乐工作，享受生活，逐步打造全厂和谐文化。

  4月份，阳光明媚，春意盎然。西柳作业区党组织开展每周给每名员工群发两条人生哲理短信，鼓励员工以平常心对待生活中的挫折，以积极乐观的心态解决工作中的困难，以宽容、感恩的心爱你身边的人，感谢企业。一句句暖心的话语，一个个感人的祝福，一个个温暖的提示送到了员工的心坎里，像冬日里的一道道暖暖的阳光，感动着每一名员工，为员工心态阳光带来了春意。

  针对个别员工职业素养和因工作繁忙造成的心理压力过大的状况，他们以提升员工职业素养，完善员工心智模式，激发员工智慧和动力为目的，邀请专业人士进行阳光心态专题讲座，从人生修养的宏观道路和阳光心态的微观营造方法两方面进行讲解，结合实例进行阐述，引导员工以积极乐观、昂扬向上的精神状态正确对待工作、生活中的压力，消除不满情绪，提升员工幸福指数认知度。此外，他们还积极宣扬劳模，弘扬正气，营造学先进，比先进的氛围，通过 “阳光心态”主题演讲比赛，通过学习劳模事迹、员工面对面交流、宣讲身边的阳光人和事，加强员工思想沟通，及时发现和解决队伍中存在的问题和矛盾，树立良好风气。

  “会生活才会更好地工作！”“要让我们的员工真正的动起来。”这是厂领导常对员工说的话。为切实活跃员工队伍，丰富员工业余生活，这个厂工会制定并下发《采油一厂员工业余文体活动运行计划表》，列出活动内容和具体时间，让每名员工积极参与到活动中。同时，充分发挥书法绘画、摄影、羽毛球、舞蹈等协会的作用，大力组织开展各种类型的文体活动。各协会先后组织书画摄影展览、野外生存训练、春游、野炊，让员工在工作之余到大自然中呼吸新鲜空气，感受生活的乐趣。利用“三八”节日期间组织跳绳、羽毛球比赛，晒晒我的幸福指数图片展以及猜谜等娱乐活动，丰富员工活动内容。

  通过一系列行之有效的措施，为和谐员工队伍营造了良好的生产、工作、学习氛围，促进了各项任务指标的完成，使企业的发展步入了良性循环的轨道。

  （作者单位：华北油田第一采油厂）